さまざまなタイプの費用便益分析手法とは何ですか？

費用便益分析手法は、さまざまなプロジェクトを評価するために使用する一般的なビジネスアクティビティの所有者と管理者です。 これらの手法は、基本的にプロジェクトの総資本投資と潜在的な収益を比較します。 いくつかの手法が利用できますが、最も一般的なのは回収期間、正味現在価値、収益率です。 企業は、費用便益分析手法の1つまたはすべてを使用できます。 評価は、会社が必要な情報をすべて入手した後、1つ以上のプロジェクトに資本を投資する前に行われます。

通常、投資回収期間は、すべての費用便益分析手法の中で最も単純です。 このメソッドは、計算プロセスがまったく異なることを除いて、他の手法と同じ情報をすべて使用します。 まず、企業はプロジェクトに関連するすべてのコストを計算する必要があります。 これには、固定資産への投資、従業員のコスト、トレーニングまたは実装のための生産時間の損失が含まれます。 第二に、会社はこれらすべてのコストの合計を潜在的な経済的収益で割るので、プロジェクトがそれ自体に支払うのにかかる時間になります。

正味現在価値の手法は、回収期間よりも少し技術的です。 費用の累積プロセスは、回収期間と同じです。 次に、会社は、外部プロジェクトに関連する資本コストを使用して、新しいプロジェクトの開始費用を支払います。 将来の経済的利益の推定も、他の費用便益分析手法と同じです。 財務マネージャーは、企業の資本コストを使用して将来の総財務リターンを割り引いて、現在のリターンの価値が投資コストよりも高いかどうかを判断します。

収益率は、企業が単一または小規模の投資に使用できる一般的な方法です。 このプロセスの基本的な式は、投資からの合計利益から関連する合計費用を差し引いたものです。 これら2つの項目の差を投資のコストで割ると、利益率が得られます。 所有者と管理者はこの割合を使用して、投資が価値のある資本の使用であるかどうかを判断します。 企業は収益率と資本コストを比較できるため、収益率はさまざまな費用便益分析手法のハイブリッド方式である場合があります。

企業は、他の費用便益分析手法も使用できます。 これらの手法は、基本的にすべて同じ情報をテストします。 ただし、異なる手法を使用する目的は、どの手法が最も正確な情報を提供するかを決定することです。 財務メンバーは、プロジェクトごとに複数の分析式を使用できます。 この背後にある目的は、手持ちの情報に数式を一致させて、会社がさまざまなプロジェクトを正確に評価できるようにすることです。