工業デザイン管理にはどのような種類がありますか？

工業デザイン管理は、企業が特定のタスクを完了するためのプロセスを開発する方法を表します。 より一般的なタイプの工業デザイン管理には、製品、ブランド、およびビジネスデザインが含まれます。 企業は、可能な限り最も効率的かつ効果的な方法でタスクを完了することができる企業を作成するために、1つ以上を使用する場合があります。 企業は、独自のプロセスを使用してこれらの設計を内部で開発することも、成功した企業のプロセスを単純にコピーすることもできます。 場合によっては、最も成功したプロセスを見つけて開発するのに時間がかかることがあります。

製品工業デザイン管理は、企業が消費者に販売する商品やサービスを具体的にどのように生産するかを中心にしています。 設計の最も重要な部分は、原材料の収集と配布、商品の生産に必要な労働力の雇用、および製品に関連する品質管理チェックの実施です。 設計管理モデルのマイナーな部分もここにありますが、全体的な焦点は製品とその生産にあります。 設計管理モデルの任意の部分に対する変更または変更は、変更により製品の設計または開発が改善されるときに発生します。 複数の製品ラインを持つ企業は、全体的な管理プロセスを強化するために多くの異なる活動に従事する場合があります。

ブランドの工業デザイン管理は、用語や製品デザイン、または物理的な場所において、会社自体よりもはるかに大きくなっています。 ブランドは市場全体に広がり、常に消費者にビジネスを提供します。 ここでの工業デザイン管理は、消費者の心にポジティブなイメージを置くことにより、企業がブランドを改善し、会社に利益をもたらす方法に焦点を当てています。 要するに、この管理設計モデルは、サービスが発生する製品や場所以外の会社のブランドエクイティに影響を与えることを目的としています。 ブランドインダストリアルデザイン管理は、国内および国際市場のいくつかの市場に多くの異なる場所がある企業にとって最も重要な場合があります。

ビジネスインダストリアルデザインマネジメントは、リーンで効果的なビジネスを作成することを目的とすることが多いため、会社全体に焦点を当てています。 会社のすべての部分は設計管理プロセスの下にあります。 各部門または活動は、善と悪の両方の行動に対して責任を負う必要があります。 企業が事業運営を改善する必要がある場合、設計管理チームは改善方法を検討する場合があります。 変更は、内部ポリシーまたはコントロールの変更を通じて会社全体を改善する可能性が高いです。