ビジネスサイクルとは何ですか？

すべての企業は、その運用と継続的な存在の過程でビジネスサイクルを経ています。 本質的に、ビジネスサイクルは、長年にわたって運営されているすべてのビジネスの経験の一部である一連の経済的浮き沈みを説明する単なる手段です。 この一連のビジネスサイクルは、任意の数の異なるシーケンスで発生する可能性があり、その結果、会社が営業を続けている場合、会社が適切な方法で対応する必要があります。 一般的に言えば、会社の存続期間中に起こるビジネスサイクルの4つの認識されたタイプまたはバリエーションがあります。 ビジネスサイクルの4つの一般的な表現は、経済的上昇、経済のピーク、経済の衰退、および経済の想起です。overy。

ビジネスサイクルのすべての形態の中で、経済的上昇が最も望ましいです。 この期間中、会社の商品とサービスの販売は堅牢であり、追加の収益はある期間から次の期間に掲載されています。 会社の経済成長は一貫しており、企業は従業員に利益を拡大し、追加の資産を獲得し、おそらく新しい場所を開くことができます。 経済的逆転の間、人生は非常に良いですが、責任ある企業はこの傾向が永遠に続くことはないことを知っています。 将来に目を向ける企業は、成長期が衰え始めた後、運用を維持するためにリソースを備蓄する時間として、経済的上昇のビジネスサイクルを使用します。

ほとんどの企業は、経済的ピークとして知られているビジネスサイクルも経験しています。 このサイクル中、会社は依然として利益を上げていますが、成長は最小限または存在しません。 会社はnです操作のために保存されたリソースを呼び出す必要があるため、消費者の好みやその他の経済的変化に対応するために、変化を加える必要があるという理解がしばしばあります。

3番目の一般的なビジネスサイクルは、経済の減少です。 このサイクルは、消費者の可処分所得を制限する不況、または会社にとって有益であることが証明されていないマーケティングまたは拡張スキームを制限する不況の結果として、競合他社への顧客の損失のために発生する可能性があります。 この期間中、企業は、現在のレベルで運用を継続するために、保存されたリソースを利用することを選択できます。 重度の場合、会社は労働力を削減し、収益性を維持するためにいくつかの施設を閉鎖することさえあります。

4番目の一般的なビジネスサイクルは経済回復です。 会社の生活の中で、企業は企業の継続的な機能を脅かしている可能性のある不利な状況を克服し始めます。 利益は上昇し始め、empLoyeesは仕事に戻って呼ばれ、会社はかつて楽しんでいた名声の一部を再捕獲する新しい段階に入る準備をしています。

すべての企業は、営業期間中に各ビジネスサイクルを何度も経験します。 経験豊富なビジネスオーナーは、各サイクルが一時的な状態であり、リソースの慎重な計画と賢明な使用により、ビジネスが荒れた日を浴びせることで、最終的に再び繁栄が達成されることを認識しています。