ビジネスサイクルとは何ですか？

すべての企業は、その運営と存続の過程でビジネスサイクルを経験します。 基本的に、ビジネスサイクルは、長年にわたって運営されているすべてのビジネスの経験の一部である一連の経済的浮き沈みを記述する手段にすぎません。 この一連のビジネスサイクルは、さまざまな順序で発生する可能性があり、その結果、会社が事業を継続する場合、適切な方法で対応する必要が生じます。

企業の経済サイクルと呼ばれることもあるビジネスサイクルは、特定の時点で企業の業務に影響を与える特定のタイプの経済活動または条件を示しています。 一般的に言って、企業の生活の中で起こるビジネスサイクルには、4つのタイプまたはバリエーションがあります。 景気循環の4つの一般的な表現は、経済の回復、経済のピーク、経済の衰退、および経済の回復です。

ビジネスサイクルのすべての形態の中で、経済の回復が最も望ましい。 この期間中、会社の商品およびサービスの販売は堅調で、ある期間から次の期間に追加の収益が転記されます。 会社の経済成長は一貫しており、企業は従業員への福利厚生を拡大し、追加の資産を取得し、新しい場所を開くことができます。 景気回復期の生活は非常に良いものですが、責任ある会社はその傾向が永遠に続くことはないことを知っています。 将来に目を向ける企業は、成長期が薄れ始めたら業務を維持するために資源を備蓄するための時間として景気回復のビジネスサイクルを使用します。

ほとんどの企業は、経済のピークとして知られるビジネスサイクルも経験しています。 このサイクルの間、会社はまだ利益を上げていますが、成長は最小限であるか、存在しません。 会社は運営のために保存されたリソースを要求する必要はありませんが、消費者の嗜好の変化やその他の経済的変化に対応するためには、変更が必要であるという理解がしばしばあります。

3番目の一般的なビジネスサイクルは、経済の衰退です。 このサイクルは、消費者の可処分所得を制限する不況、または会社にとって収益性が証明されないマーケティングまたは拡大計画の結果として、競合他社に対する顧客の損失が原因で発生する可能性があります。 この期間中、企業は現在のレベルで運用を継続するために、保存されたリソースを利用することを選択できます。 厳しいケースでは、会社は労働力を削減し、収益性を維持するためにいくつかの施設を閉鎖することさえあります。

4番目の一般的なビジネスサイクルは、経済の回復です。 企業のこの期間中、企業は、企業の継続的な機能を脅かす可能性のある不利な状況を克服し始めます。 利益は上昇し始め、解雇された従業員は仕事に戻され、会社はかつて享受していた名声の一部を取り戻す新しい段階に入る準備をしています。

すべての企業は、その営業年の間に各ビジネスサイクルを何度も経験します。 経験豊富なビジネスオーナーは、各サイクルが一時的な状態であり、リソースを慎重に計画し、慎重に使用することで、ビジネスが荒れた日に耐えることができるため、最終的に繁栄の期間が再び達成されることを認識しています