比較優位とは何ですか？

比較優位は、1つのエンティティが同等の品質の商品またはサービスを他の競合エンティティよりも低い単価で生産できることです。 ほとんどの場合、比較優位の原則を利用して、同じタイプの財またはサービスを生産する2つの国の生産量を比較します。 絶対的な利点と呼ばれることもあるこのプロセスは、生産プロセスのいくつかの側面に対応します。

比較の利点は、正確であるために、考慮される要因の境界を定義する必要があります。 機会費用は、比較優位のほぼすべての例で使用される一般的な要素の1つです。 基本的に、機会費用とは、特定の活動にリソースを使用することに伴う経済的費用です。 このコンテキスト内で、比較優位は、異なるアプリケーションでリソースを使用するのではなく、リソースを使用して特定の製品を生産することを選択することによって、エンティティが経験する結果に対処します。

機会費用に対処するとともに、特定の時間枠内での商品またはサービスの全体的な生産も比較優位になります。 これにより、各実稼働環境内の外部要因が一貫して生産率を向上または阻害していると思われる発生率を特定できます。 政治的不安や天候の繰り返しなど、生産率に影響を与える要因がある場合は、それらが注目されます。

最後に、比較優位は、ほぼ常に、生産されたユニットあたりの最終価格に対応します。 この数値は、比較優位において最も重要な要素ではありませんが、大きな影響を及ぼします。 低コストで商品を生産する能力とは、多くの場合、競争力のある価格でユニットを販売する能力を意味しますが、それでも活動からより多くの利益を実現します。 生産効率は、多くの場合、ユニットあたりの生産コストに最も大きく影響する要因ですが、原材料のコストと入手可能性も、販売する各ユニットの製造価格を決定する上で重要な役割を果たします。