比較の利点とは何ですか？

比較の利点は、あるエンティティが他の競合エンティティよりも低いだけでなく、単価が低い商品またはサービスを生産する能力です。 ほとんどの場合、比較優位の原則を利用して、同じタイプの財またはサービスを生産する2つの国間の生産における生産量を比較します。 絶対的な利点と呼ばれることもあるこのプロセスは、生産プロセスのいくつかの側面に対処します。

比較の利点は、正確であるためには、検討中の要因の境界線を定義する必要があります。 機会コストは、比較優位のほぼすべての例で使用される一般的な要素の1つです。 基本的に、機会コストは、特定の活動にリソースを使用することに伴う経済コストです。 このコンテキスト内で、比較の利点は、エンティティがリソースを使用してリソースを使用するのではなく、リソースを使用することを選択することにより、どのような結果を経験するかを対処します。別のアプリケーション。

機会費用に対処するとともに、比較の利点は、特定の時間枠内の財またはサービスの全体的な生産も検討します。 これは、各生産環境内の外部要因が生産率を一貫して助けたり妨げているように見える場合の発生を特定するのに役立ちます。 政治的不安や生産速度に影響を与える繰り返しの気象条件などの要因がある場合、これらは注目されます。

最後に、比較優位は、生成されたユニットあたりの収益価格に常に対処します。 この図は、比較優位の最も重要な要素ではありませんが、大きな影響を与えます。 低コストで商品を生産する能力は、多くの場合、競争力のある価格でユニットを販売する能力を意味しますが、活動からより多くの利益を実現することを意味します。 多くの場合、生産の効率が因子tです帽子はユニットあたりの生産コストに最も大きな影響を与えますが、原材料のコストと可用性は、各ユニットの製造価格を決定する上で重要な役割を果たします。