能力評価とは何ですか？

能力評価とは、特定の雇用分野での能力について個人が評価されるプロセスです。コンピテンシー評価の主な目的は、従業員が専門的な役割で職務を遂行できるかどうかを確認することです。典型的なシナリオには、従業員（能力について評価されている人）と、1人以上の先輩が関与します。通常、未使用のオフィスなどのプライベートな場所で行われます。能力評価の期間は、評価の性質に依存します。上級専門家と従業員との実際の会議は通常1〜2時間続きます。

人間の安全が不可欠な優先順位である医療専門家など、能力評価が非常に重要である特定の職業があります。患者が無能な開業医にさらされている場合、これは患者の健康と安全に対する潜在的な脅威になる可能性があります。開発されたNATイオン、医療専門家のコンピテンシー評価は、絶対に必要であると考えられているため、非常に一般的です。特に実践者の実践者は、上級医療専門家によって綿密に監視されています。

企業のオフィス環境では、特に厳密な集中基準が全社的な規模で実装されている国境を越えた企業内で、能力評価は一般的に利用されている実践です。集中型企業基準の有病率がある先進国内では、従業員の部門に存在する上級専門家によって通常、コンピテンシー評価が行われます。コンピテンシー評価には、人事従業員などの別の上級専門家も含まれる場合があります。

評価中、従業員は多くの分野で評価されます。何よりもまず、それはそうするでしょう従業員が数ヶ月の従業員監視の後、許容できる基準に職業上の義務を遂行できるかどうかにかかわらず、上級専門家によって確立されます。従業員が高齢者によって無能と見なされている場合、改善を行うことができるかどうかを評価するために、彼または彼女は延長試験期間を取得する可能性があります。従業員のパフォーマンスが低く、試用期間にある場合、パフォーマンスの改善が行われない場合、雇用契約が終了することを彼または彼女に通知される可能性があります。それ以外の場合、従業員が長期にわたって会社または組織に雇用されている場合、彼または彼女は、パフォーマンスが改善しない場合、契約終了の可能性を彼または彼女に警告する口頭または書面によるre責を受け取るかもしれません。