Co to jest ocena kompetencji?
Ocena kompetencji jest procesem, w którym dana osoba jest oceniana pod kątem jego kompetencji w określonym obszarze zatrudnienia. Głównym celem oceny kompetencji jest ustalenie, czy pracownik jest w stanie wykonać swoje obowiązki w roli zawodowej. Typowy scenariusz obejmowałby pracownika - osobę ocenianą pod kątem kompetencji - i jednego lub więcej jego seniorów. Zwykle miałoby to miejsce w prywatnym miejscu, takim jak niewykorzystane biuro. Czas trwania oceny kompetencji zależy od charakteru oceny; Rzeczywiste spotkanie starszego profesjonalisty i pracownika zwykle trwa od jednej do dwóch godzin.
Istnieją pewne zawody, w których ocena kompetencji ma kluczowe znaczenie, takie jak zawody medyczne, w których bezpieczeństwo ludzi jest niezbędnym priorytetem. Jeśli pacjenci są narażeni na niekompetentnych lekarzy, może to stanowić potencjalne zagrożenie dla zdrowia i bezpieczeństwa pacjenta. W rozwiniętym NATJony, ocena kompetencji w lekarzy jest bardzo powszechna, ponieważ jest to absolutnie konieczne; Lekarze, szczególnie w pierwszych latach praktyki, są ściśle monitorowani przez starszych lekarzy.
W środowisku biurowym, szczególnie w ramach ponadnarodowych korporacji, w których rygorystyczne scentralizowane standardy zostały wdrożone w skali całej firmy, ocena kompetencji jest powszechnie stosowaną praktyką. W krajach rozwiniętych, w których występuje scentralizowane standardy korporacyjne, ocena kompetencji jest zazwyczaj przeprowadzana przez starszego profesjonalisty, który jest obecny w dziale pracowników. Ocena kompetencji może również obejmować innego starszego specjalisty, takiego jak pracownik zasobów ludzkich.
Podczas oceny pracownik jest oceniany w wielu obszarach. Przede wszystkim będzie tozostaną ustanowione przez starszego profesjonalisty, czy pracownik jest w stanie wykonać swoje obowiązki zawodowe do akceptowalnego standardu po miesiącach monitorowania pracowników. Jeśli pracownik zostanie uznany za niekompetentny przez jego seniorów, może on uzyskać okres próbny przedłużenia, aby ocenić, czy można wprowadzić ulepszenia. Jeśli pracownik osiągnie słabo i jest w okresie próbnym, może zostać poinformowany, że jego umowa o zatrudnienie zostanie rozwiązana, jeśli nie zostanie dokonana poprawa wydajności. W przeciwnym razie, jeśli pracownik był zatrudniony w firmie lub organizacji przez długi czas, może otrzymać werbalną lub pisemną upomnienie, ostrzegając go przed potencjalnym rozwiązaniem umowy, jeśli jego wyniki nie poprawi się.