역량 평가 가란 무엇입니까?

역량 평가는 특정 고용 영역에서 자신의 역량에 대해 개인이 평가되는 과정입니다. 역량 평가의 주요 목표는 직원이 전문적인 역할에서 자신의 의무를 수행 할 수 있는지 확인하는 것입니다. 일반적인 시나리오에는 직원 (역량을 평가하는 사람)과 자신의 노인 중 하나 이상이 포함됩니다. 일반적으로 사용되지 않은 사무실과 같은 개인 위치에서 발생합니다. 역량 평가 기간은 평가의 본질에 따라 다릅니다. 선임 전문가와 직원 간의 실제 회의는 일반적으로 1-2 시간 동안 지속됩니다.

역량 평가가 인간 안전이 필수적인 의료 직업과 같이 중요한 직업이 중요합니다. 환자가 무능한 의료 종사자에게 노출된다면, 이것은 환자의 건강과 안전에 잠재적 인 위협이 될 수 있습니다. 개발 된 NAT에서이온, 의료 전문가의 역량 평가는 절대적으로 필요한 것으로 간주되기 때문에 매우 널리 퍼져 있습니다. 의료 종사자, 특히 첫 해에 시니어 의료 전문가가 면밀히 모니터링합니다.

기업 사무실 환경, 특히 회사 전체의 규모로 엄격한 중앙 집중식 표준이 구현 된 초 국가적 기업 내에서, 역량 평가는 일반적으로 활용되는 관행입니다. 중앙 집중식 기업 표준의 유병률이있는 선진국 내에서, 역량 평가는 일반적으로 직원 부서 내에 존재하는 선임 전문가에 의해 수행됩니다. 역량 평가에는 인적 자원 직원과 같은 다른 선임 전문가도 포함될 수 있습니다.

평가 중에 직원은 여러 영역에서 평가됩니다. 무엇보다도 그럴 것입니다직원이 직원이 수개월의 직원 모니터링 후 수용 가능한 표준에 대한 전문적인 의무를 수행 할 수 있는지 여부에 관계없이 선임 전문가가 설립해야합니다. 직원이 자신의 노인들에 의해 무능한 것으로 간주되는 경우, 개선이 이루어질 수 있는지 평가하기 위해 연장 시험 기간을 얻을 수 있습니다. 직원이 성과가 좋지 않고 보호 관찰 기간에있는 경우, 성과 개선이 이루어지지 않으면 자신의 고용 계약이 종료 될 것이라는 정보를받을 수 있습니다. 그렇지 않으면, 직원이 오랜 기간 동안 회사 또는 조직에 고용 된 경우, 자신의 성과가 향상되지 않으면 계약 종료 가능성에 대해 경고하는 구두 또는 서면 징계를받을 수 있습니다.