M＆Aとは何ですか？

M＆Aの頭字語は、M＆Aの略で、企業や組織の販売と購入、および企業の資金調達を伴います。 M＆Aトランザクションは、非常に大きいものから小さいものまでさまざまです。 大規模なM＆Aには数百万ドル規模の企業が合併してさらに大きな企業を形成する可能性があり、小規模なM＆Aにはプライベートエクイティ会社や競合他社を含む投資家への会社の資産の売却または清算が含まれる場合があります。

頭字語M＆Aは、合併と買収はまったく同じものであることを示唆していますが、そうではありません。 通常、合併には2つの会社が関与し、1つの会社として運営するために事業を統合することを決定します。 新しい会社が公開されている場合、新しい株式が発行されます。 一方、買収には通常、1つの大企業が中小企業を購入することが含まれます。 これには、多くの場合、買収された会社の事業の自社への吸収または買収された会社の資産の清算が含まれます。

多くの場合、一般の人々は合併や買収の取引を手に負えない、または従業員の仕事を脅かすと考えていますが、M＆Aはしばしば、株主価値を高め競争上の優位性を生み出すために借り換えや再編を行う企業のニーズに左右されます。 言い換えれば、企業が買収されると、買い手はより多くの市場シェアを獲得しながら、競争力とコスト効率を高めようとすることがよくあります。

さらに、合併や買収は一晩では行われないことに注意することが重要です。 顧客が店に行って棚から商品を購入するようなものではありません。 会社を売却する所有者は、会社の利益を考慮し、差し迫った合併または買収から得たいものを定義する必要があります。 たとえば、所有者が自分の株式を売却したからといって、その会社で退職したり仕事を辞めたいという意味ではありません。 実際に、買収企業は、買収企業のリーダーに移行を支援してもらいたい場合がよくあります。

一方、より多くのブランドを獲得したり、事業を拡大したり、競合他社を排除したい場合、企業は積極的に行動することがあります。 この最後のオプションは、敵対的な入札または買収と呼ばれることもあります。 この場合、潜在的な買い手は、ブランド製品など、買い手が必要としているものを持っている会社にアプローチします。 たとえば、Yahoo®には複数のアプローチがあります。最初はMicrosoft®から、その後はGoogle®からです。

M＆Aプロセスは長くなる可能性があります。つまり、物事がうまくいかない時間が十分にあるということです。 売り手と買い手は販売価格に同意しないかもしれません、または経済があまりに不安定で買い手が取り消されるかもしれません。 このように、M＆A活動は循環的である可能性があります。1年は活動でいっぱいで、翌年は静かです。 合併や買収は失敗する可能性がありますが、企業は今日の経済において費用対効果と競争力を高めるためのより多くの方法を模索しているため、引き続き起こります。