限界機会費用とは何ですか？

限界機会費用とは、機会費用と限界費用という2つの経済用語の融合を記述するために使用される表現です。 機会費用とは、何かを達成するためにgivenめなければならないことを考慮して、何かの費用を測定するシステムを指します。 限界費用は、製品の追加ユニットを生産する決定に関連する追加費用です。 そのため、限界機会費用は、追加の商品の生産のための機会費用の測定値です。

この概念は、1つのアイテムを他の何かのために犠牲にしなければならないビジネス決定のコストに適用されます。 たとえば、会社は1日8時間で10,000単位のペンを生産する場合があります。 会社の管理者がペンの生産を1日あたり12,000ユニットに増やすことを決定した場合、限界機会コストの概念を使用してコストを計算できます。 この場合、労働者に支払われる時間外労働や、増加に対応するために勤務シフトに追加する必要がある追加時間に関する考慮事項が含まれます。 また、ペンの生産に必要な追加材料のコストの計算も含まれます。

ビジネスまたは経済学とは別に、この測定は個人的な決定にも適用される場合があります。 たとえば、若い男の子のポケットに50米ドル（USD）が入っていて、それが1週間続く場合があります。 男の子がアイスクリームを欲しがり、5米ドルで購入すると仮定すると、これは週の残りに費やさなければならない収入を45米ドルに減らします。 彼が別のアイスクリームコーンを5米ドルで購入することに決めた場合、これはさらに収入を40米ドルに減らします。 最初のアイスクリームの機会費用は5米ドルで、2番目のアイスクリームコーンの限界機会費用は5米ドルです。

上記の例を使用して概念をさらに説明する別の方法は、男の子がアイスクリームに費やした最初の5ドル（USD）を快適に支払えるが、2番目のバス料金を犠牲にしなければならないと想像することです。 この場合、2番目のアイスクリームのコストは最初のアイスクリームのコストよりも大きくなります。歩いて。