増分分析とは何ですか？

増分分析は、小さな変更またはわずかな変更の影響を評価することにより、意思決定を支援するために使用される手法です。 その起源は、19世紀にアルフレッドマーシャルなどの経済学者によって導き出された限界分析の原則に関連しています。 この伝統を考えると、増分分析は限界での決定を支援する手順としても説明されます。

増分分析の最も重要な原則は、決定に関連する唯一の項目は、決定の結果として異なるものであるということです。 2つ目の関連する考え方は、過去のコストまたはマイナスが回復可能または除去可能でない場合、将来の決定とは無関係であるということです。 これらの2つの原則には、普遍的な適用があります。 インクリメンタル分析は、工学、建築、管理、疫学、医学、人口統計学、社会学、消費者行動、投資管理など、ほぼすべての分野で多くの決定を導きます。

インクリメンタル分析は、短期的および長期的な問題の両方に適用できますが、短期的な決定に特に適しています。 短期的には、生産能力は変更されないままであるため、定義により、固定費は能力のシフトによって変化しません。 長期的には、生産能力は変更可能です。 そのため、一般的に、より多くの要素をインクリメンタル分析に組み込む必要があります。

日常生活の単純な状況は、増分分析の例を提供します。 仕事を離れて家に帰る労働者を考えてみましょう。 食料品は必須であり、職場から自宅に向かう途中の店舗でわずかに高い価格で購入するか、自宅から3マイル（4.82 km）の店舗に運転することで低価格で購入できます。 労働者は、追加の旅費がかからないため、家に帰る途中で食料品を購入することを決定します。食料品の価格の増分の差は、労働者が時間やその他の遠い店に行くのに必要な費用にかける価値よりも小さくなります。

ビジネスでは、企業は定期的にインクリメンタル分析を使用して、新しい資産のリースと購入、買収と売却、容量拡大、追加の原材料処理の決定など、広範な決定を支援します。 通常、重要な問題は、資本支出、コスト、および収益に対する増分の影響を判断することです。 これは、イベントや判断が必要になる前に、常に明確に行われるとは限りません。

たとえば、小さな注文の形で新しい収益を受け入れるかどうかを決定する製造会社は、通常、注文が受け入れられた場合にどのコストが変化するかを識別する必要があります。 リース料、保険、地方自治体の料金、清掃費、電気通信のレンタル費用など、多数の費用が固定されます。 原材料費が増加します。 ただし、工場の人件費への影響は明確ではありません。 システムに十分なたるみがある場合は、同じままになることがあります。 そうでない場合、新規採用者を分析に組み込む必要があります。

増分分析は、増分コスト分析、関連コスト分析、または差分コスト分析と呼ばれることもあります。 これらの用語は、テクニックがコストのみに焦点を合わせていることを示唆しているため、混乱するかもしれませんが、これは間違っています。 増分分析は、収益、資本的支出、時間、消費者効用、試験の成績、投資収益など、ほぼ無限のさまざまな決定変数にも関連しています。