全国的な競争上の優位性とは何ですか？

国内の競争上の優位性は、国際市場に競争力のある国家に参加する国の能力の評価です。さまざまな理由で、一部の国よりも多くの利点があります。経済成長を促進するために、政府は彼らの長所と短所を特定し、国の競争上の優位性を高めるためにプレーすることができます。この目的のために最も人気のある評価フレームワークの1つは、エコノミストのマイケル・ポーターによって開発されました。これらには、天然資源だけでなく、特定の才能を持つ人々のように人的資本も含まれます。国家は、競争力を高めるために資源を増やすことができるかもしれません。たとえば、科学を促進するために大学を設立することは、より多くの科学者につながり、国が使用するための新しいリソースを作成するでしょう。国がより多くのリソースを持っているほど、競争することができます。

革新する能力は別の要因です。積極的に促進し、支援する国このNNovationは、グローバル市場でより多くの成功を収める可能性があります。リソースと同様に、これは政府によるさまざまな手段によって増加する可能性があります。たとえば、国は特許法を調整して、企業が公開市場向けに新製品を開発するよう奨励したり、支援が提供された場合に実を結ぶ可能性のある努力に資金を提供することができます。

サポート産業は、国家の競争上の優位性の重要な要素でもあります。たとえば、科学では、科学研究者が化学サプライヤー、機器の製造業者、およびその他の産業を支援するために必要としています。製品やサービスを提供する企業の接続されたネットワークがなければ、スキルを持つ個人や革新的な企業は、市場に完全に参加することはできません。したがって、国家の競争上の優位性の開発の一部には、サービスおよびサポート産業の促進が含まれる場合があります。

ローカル市場の要求また、圧力が役割を果たすことができます。一部の市場はイノベーションと開発を促進しますが、他の市場は本質的に停滞しています。たとえば、テクノロジー業界が非常に競争力がある国では、テクノロジー企業は絶えず改善し革新するように促されています。これにより、競合他社よりも速く新しいテクノロジーを市場に提供する可能性があるため、同社は国際市場でより競争力を高めています。内部圧力は、成長と発達のインセンティブを作成することにより、経済の外向きのプレゼンテーションを形成します。

マイケル・ポーターは、これらの4つの重要な特性のダイヤモンドを提案しました。これは、国家の競争上の優位性を決定するために比較、対比、評価される可能性があります。標準化されたシステムにより、簡単に競合するパフォーマンス測定を作成できます。このようなシステムで作成されたランキングは、年々国がどのように互いに存在するかについての情報を提供できます。