Vad är nationell konkurrensfördel?

Nationell konkurrensfördel är en bedömning av en lands förmåga att delta konkurrenskraftigt på internationella marknader. Vissa länder har fler fördelar än andra av olika skäl. För att främja ekonomisk tillväxt kan regeringar identifiera sina styrkor och svagheter och spela på dem för att öka sin nationella konkurrensfördel. Ett av de mest populära utvärderingsramarna för detta ändamål utvecklades av ekonomen Michael Porter.

Vissa nationella konkurrensfördelar kommer från resurser. Dessa inkluderar inte bara naturresurser, utan också mänskligt kapital, som människor med speciella talanger. Nationerna kan kunna växa sina resurser för att öka deras konkurrensfördelar. Till exempel skulle grunda ett universitet för att främja vetenskaperna leda till fler forskare som skulle skapa en ny resurs för landet att använda. Ju fler resurser ett land har, desto mer kan det tävla.

Förmågan att innovera är en annan faktor. Nation som aktivt främjar och stödjer innovation kan uppleva mer framgång på globala marknader. Liksom med resurser kan detta ökas på olika sätt av regeringen. Till exempel kan en nation anpassa patentlagar för att uppmuntra företag att utveckla nya produkter för den öppna marknaden, eller den kan finansiera ansträngningar som sannolikt kommer att bära frukt om de får stöd.

Stödande branscher är också en viktig del av den nationella konkurrensfördelen. Inom vetenskaperna behöver till exempel vetenskapliga forskare kemiska leverantörer, tillverkare av instrument och andra industrier för att stödja deras arbete. Utan ett anslutet nätverk av företag som tillhandahåller produkter och tjänster skulle individer med kompetens eller innovativa företag inte kunna delta fullt ut på marknaden. En del av utvecklingen av nationell konkurrensfördel kan således involvera främjande av service- och supportindustrier.

Lokala marknadskrav och tryck kan också spela en roll. Vissa marknader främjar innovation och utveckling, medan andra är mer stillastående. I ett land där teknikindustrin är mycket konkurrenskraftig, till exempel, drivs teknikföretag ständigt att förbättra och innovera. Detta i sin tur gör företaget mer konkurrenskraftigt på den internationella marknaden eftersom det kan föra ny teknik till marknaden snabbare än konkurrenterna. Internt tryck formar ekonomin utifrån genom att skapa ett incitament för tillväxt och utveckling.

Michael Porter föreslog en diamant av dessa fyra viktiga drag som skulle kunna jämföras, kontrasteras och bedömas för att bestämma nationell konkurrensfördel. Standardiserade system gör det möjligt att skapa jämförbara prestandamätningar. Rangordningar skapade med sådana system kan ge information om hur länder står gentemot varandra från år till år.