リスク評価とは何ですか？

リスク評価は、市場における潜在的なビジネスリスクの確率と効果を決定するプロセスです。企業は、ビジネスに有害な影響を与える可能性のあるリスクを継続的に評価し、固有のリスクによって引き起こされるネガティブな結果を回避または軽減するのに役立つ戦略を実施するために熱心に努力する必要があります。評価に陥りやすい典型的なビジネスリスクは、コンピューターネットワークの障害など、技術的な誤動作の潜在的な影響を評価したり、借りた資本に対する金利の上昇によって引き起こされる財政的影響を決定することです。財政的リスクは、借金のないテクノロジー企業というよりも、不動産会社にとってより多くの脅威をもたらす可能性があります。対照的に、技術システムの障害は同じテクノロに対してはるかに大きなリスクをもたらす可能性がありますGy会社、不動産会社の事業運営にほとんど影響を与えません。

リスク評価のスキルは、実際にはリスク管理の分野のサブカテゴリです。この分野には、ビジネスリスクの特定、評価、優先順位付けが含まれます。したがって、リスク評価は、より大きなリスク管理システムの重要なセクションの1つです。リスク評価や、リスクのコンテキストによって異なる他のリスク管理手法にはいくつかの基準があります。プロジェクト管理に関連するものは、金融ポートフォリオに関連するものとは異なります。したがって、さまざまな状況に向けて、リスク評価基準の多様性が開発されています。

リスク評価を完了すると、企業はさまざまな方法でリスクを軽減することを選択できます。いくつかの緩和手法には、差し迫ったリスクを説明する新しいビジネス手順の作成が含まれます手順に関連するか、それらを完全に回避します。特定の場合、企業は保険会社などのサードパーティの会社にリスクを譲渡できる可能性があります。最終的に、すべてのリスク管理手法は、回避、削減、共有、保持など、4つの異なるカテゴリの1つまたは組み合わせ内でソリューションを分類する傾向があります。

リスク評価に関連する多くの基準と方法論があることは明らかです。積極的な企業は、最新の手法を一貫して使用して、ビジネスモデルの効率を危険にさらす可能性のある新しいリスクを発見します。発見されると、これらの企業はすぐにビジネス目標に有害なリスクを軽減または回避しようとします。