リスク評価とは

リスク評価は、市場における潜在的なビジネスリスクの確率と影響を判断するプロセスです。 企業は、ビジネスに有害な影響を与える可能性のあるリスクを継続的に評価し、固有のリスクによって引き起こされる負の結果を回避または軽減するのに役立つ戦略を実装するために熱心に取り組む必要があります。 評価の対象となる典型的なビジネスリスクは、コンピューターネットワークの障害などの技術的な誤動作の潜在的な影響を評価したり、借入資本の金利の上昇によって生じる経済的影響を判断したりすることができます。

リスクはさまざまな方法で分類でき、企業はリスク評価フレームワークを開発して、優先度が最も高いものを効果的に判断する必要があります。 金融リスクは、負債のないテクノロジー企業よりも不動産会社にとってより大きな脅威になる可能性があります。 対照的に、技術システムの障害は、同じ技術会社にはるかに大きなリスクをもたらす可能性がありますが、不動産会社の業務にはほとんど影響を与えません。

リスク評価のスキルは、実際にはリスク管理の分野のサブカテゴリです。 このフィールドには、ビジネスリスクの識別、評価、および優先順位付けが含まれます。 したがって、リスク評価は、大規模なリスク管理システムの重要なセクションの1つにすぎません。 リスクのコンテキストによって異なる、リスク評価およびその他のリスク管理手法にはいくつかの標準があります。 プロジェクト管理に関連するものは、金融ポートフォリオに関連するものとは異なります。 したがって、さまざまな状況に合わせて多様なリスク評価基準が開発されています。

リスク評価を完了すると、企業はさまざまな方法でリスクを軽減することを選択できます。 いくつかの軽減手法には、手順に関連する差し迫ったリスクを説明する新しいビジネス手順の作成、またはそれらを完全に回避することが含まれます。 場合によっては、保険会社などの第三者企業にリスクを移転できる場合があります。 最終的に、リスク管理手法はすべて、回避、削減、共有、保持など、1つまたは4つの異なるカテゴリの組み合わせ内でソリューションを分類する傾向があります。

リスク評価に関連する多数の標準と方法論があることは明らかです。 積極的な企業は、常に最新の技術を使用して、ビジネスモデルの効率を脅かす可能性のある新しいリスクを発見します。 これらの企業は、発見するとすぐに、ビジネス目標に有害なリスクを軽減または回避しようとします。