ビジネスコンピテンシーとは

ビジネスコンピテンシーとは、企業が公平な効率で機能することを可能にするビジネスオペレーション内に存在するさまざまな要素の品質を表すために使用される用語です。 幅広いコンピテンシーにより、対人関係、コミュニケーションライン、組織構造、知識とスキルレベルなどの多くの異なる要因に対処します。多くの場合、これらの各資産の使用を改善して企業をより近くに移動させることを目的としています。その目標。

ビジネスの能力を評価する際、プロセスは多くの場合、基本的な運用構造のレビューから始まります。 このコンテキスト内で、企業の組織方法に細心の注意が評価され、ある部門または部門の機能が論理的に次の部門にどのように流れるかが注目されます。 その考えは、それらの部門の運営に関係するすべてのリソースを最大限に活用し、各エリアの機能が生産や配送プロセスの次のステップへの道を開くことを保証することです。プロセスが進むにつれて遅延します。

個々のビジネスツールを詳しく調べることも、ビジネスの能力を評価するために重要です。 これには、従業員が教育、スキル、および才能を最大限に活用する役割を果たしていること、およびパフォーマンスを向上させる手段としてスキルをさらに磨く機会があることを確認することが含まれます。 多くの場合、会社内の人事機能は経営陣と密接に連携して、従業員が事業内に適切に配置されていることを確認し、それらの従業員は、その昇進が会社と従業員。

ビジネスコンピテンシーのもう1つの側面は、企業構造内で使用される管理スタイルと、そのスタイルがビジネス内の文化の定義にどのように役立つかです。 理想的には、個々のマネージャーが使用する管理スタイルの組み合わせは、すべての従業員が自由に意思疎通できる文化を作り、建設的な方法でアイデアや懸念を表明し、最終的に会社をより良い職場にするのに役立ちます。

組織、運用スタイル、文化スタイル、コミュニケーションに加えて、ビジネス能力は生産性と利益の創出にも関係しています。 最良のシナリオでは、組織と作業環境は、従業員が最大限の効率で機能できる状況を作り出し、顧客の注文を満たすために必要な販売と製品の連続的な流れを生み出します。 業務の各側面を定期的に評価することで、会社を新しい課題に容易に適応させ、従業員の才能を活用して会社を強化し、一般的に生産が増加し続けても無駄を最小限に抑えることができます。

ビジネスコンピテンシーは、企業が機会を特定し、事業運営を損なう恐れのある問題に迅速に対処し、従業員が長期に留まり、ビジネスの目標をサポートするように動機づける職場環境を整えるのに役立つ手段として役立ちます。 正しく適用すると、この継続的な評価により、成長と拡大の機会を認識しながら、多くの不利な状況を克服できます。 特定の企業に存在するビジネス能力の現在のレベルを決定するための正確なプロセスは、事業の規模や範囲などの要因に基づいて変化しますが、これらの中核分野は、地元の小売店からビジネスまで同じです多国籍企業に。