비즈니스 역량이란 무엇입니까?

비즈니스 역량은 회사가 공평한 효율성으로 기능 할 수있는 비즈니스 운영 내에 존재하는 다양한 요소의 품질을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 광범위한 역량으로 인해 대인 역학, 커뮤니케이션 라인, 조직 구조 및 지식 및 기술 수준과 같은 여러 가지 요인이 해결되며, 종종 각 자산의 사용을 개선하여 회사를 목표에 더 가깝게 이동시킵니다.

비즈니스 역량을 평가할 때 프로세스는 종종 기본 운영 구조에 대한 검토로 시작됩니다. 이러한 맥락에서 한 부서 또는 부서의 기능이 다음과 같은 방법으로 어떻게 흐르는지 지적하면서 회사 구성 방식에 대한 세심한주의가 평가됩니다. 아이디어는 해당 부서의 운영과 관련된 모든 자원이 최상의 영향을 미치는 데 사용되며 각 영역의 기능이 제품의 다음 단계를위한 길을 열어주는 역할을하는 것입니다.프로세스가 진행됨에 따라 문제 나 지연을 일으키지 않고 온 및 배송 프로세스.

개별 비즈니스 도구를 면밀히 바라 보는 것도 비즈니스 역량을 평가하는 데 중요합니다. 여기에는 직원들이 교육, 기술 및 재능을 최대한 활용하는 역할을 수행하고 성과 향상을위한 수단으로 기술을 더욱 연마 할 수있는 기회가 있는지 확인하는 것이 포함됩니다. 종종 회사 내의 인적 자원 기능은 경영진과 긴밀히 협력하여 직원이 운영 내에 올바르게 배치되도록하고 직원들이 회사와 직원 모두에게 유익한 것으로 간주 될 때 회사에서 발전 할 수있는 기회를 갖도록 종종 경영진과 긴밀히 협력합니다.

비즈니스 역량의 또 다른 측면은 회사 구조 내에서 사용되는 관리 스타일과 그 스타일이 Busin 내 문화를 정의하는 데 어떻게 도움이되는지입니다.에스. 이상적으로, 개별 관리자가 사용하는 관리 스타일의 조합은 모든 직원이 자유롭게 의사 소통 할 수있는 문화를 만들 수 있도록 도와줍니다.

조직, 운영 및 문화적 스타일 및 커뮤니케이션과 함께 비즈니스 역량은 생산성과 이익의 생성과 관련이 있습니다. 최상의 시나리오에서 조직과 작업 환경은 직원들이 최대 효율성으로 기능 할 수있는 상황을 만듭니다. 운영의 각 측면을 주기적으로 평가하면 회사를 새로운 도전에 쉽게 조정하고 직원의 재능을 기업을 더 강하게 만들고 일반적으로 생산이 계속 위로 올라가도 폐기물을 최소화 할 수 있도록합니다.

비즈니스 역량은 s 할 수 있습니다회사가 기회를 식별하도록 돕고, 운영을 훼손 할 위협이 될 수있는 문제를 신속하게 다루고, 직원들이 장기적으로 머무르고 비즈니스 목표를 지원하도록 동기를 부여하는 근로 환경을 배양하는 수단으로 Erve. 올바르게 적용되면,이 지속적인 평가는 많은 부작용을 극복하면서 성장과 확장의 기회를 인식하고 있습니다. 주어진 회사에 존재하는 현재 비즈니스 역량 수준을 결정하기위한 정확한 프로세스는 운영 규모 및 범위와 같은 요소에 따라 다르지만, 이러한 핵심 영역은 현지 소유 소매점에서 다국적 기업에 이르기까지 동일하게 유지됩니다.