ロジスティック人は何をしますか？

ロジスティック人には、サプライチェーンの管理、材料の輸送と保管の手配、および輸送管理の3つの責任領域があります。 Logisticianは、専門的なトレーニングを完了した認定専門家であり、材料の動きに焦点を当てた認定プログラムです。この専門的な指定を担当する多くの国際認証組織があります。これらには、チャータードロジスティクス＆トランスポート研究所と国際物流協会が含まれます。彼らは、材料の分布の整理、スケジューリング、および管理を担当しています。このキャリアは、製造会社がちょうど時間配達に移行したため、1980年代半ばに急速に成長しました。この変更の結果、世界中の大量の材料の移動をスケジュールして管理する必要がありました。非常に小さな窓に落ちる。このキャリアは成長を続けており、より多くの企業がこのコスト削減策を活用できるようにするコンピューターテクノロジーの強化により、成長を続けています。

詳細を扱って、スケジューリングを楽​​しんで、自然な問題解決者である人々は、ロジスティック人として最大の満足を報告しています。 このキャリアの中で、部品サプライヤー、輸送会社、クライアントと会います。明確かつ効果的にコミュニケーションをとりながら他の人とやり取りする能力は非常に重要です。

サプライチェーンの管理は、ロジスティック人にとって最優先事項です。サプライチェーンとは、材料の調達から、これらの材料の生産および異なる場所への出荷まで、プロセスのすべてのステップを指します。このプロセスのタイミング、コスト、および効率性は、ロジスティック人の責任です。

輸送の取り決めには、EFFの調整が含まれます供給会社からの荷送人のorts、輸送会社の選択とスケジューリング、および必要に応じて税関文書の完成。これらの出荷は通常非常に大きく、特殊な容器、ユニークな輸送ソリューション、または危険な材料が含まれる場合があることに注意することが重要です。

ほとんどの企業は、時間配達だけを好みますが、アイテムの保管には施設が利用可能でなければなりません。これは、材料、スケジュール、および最も費用対効果の高いソリューションに応じて、長期的または短期的なストレージになる可能性があります。必要なストレージの種類も、材料と意図した使用法によって異なります。

輸送管理には、配送会社と協力して、適切な輸送方法、その方法の相対的なコスト、および取られたルートを選択することが含まれます。これは、天候、政治、その他の変数がtが必要であるため、世界中を移動する貴重な資料の大量出荷については重要な考慮事項です。o考慮されます。