人事部長は何をしますか？

人事部長は、企業、官公庁、大学、病院、または他の多くの従業員がいる専門的な環境の人事（HR）マネージャーです。 通常、トレーニングプログラム、給与および福利厚生管理、労使関係など、人事の多くの側面を監督します。 中小企業の人事担当者は、多くの場合、多くの事務職を務めますが、大企業の専門家は通常、多くの異なる人事部門のマネージャーを監督します。 この仕事には、会社のポリシーに関する幅広い知識と優れたコミュニケーションスキルが必要です。

人事ディレクターの主な役割は、新入社員の雇用とトレーニングを監督することです。 監督は、求職者が空いている職にふさわしいかどうかを判断するために、しばしばインタビューを行ったり、インタビューに参加したりします。 新入社員が雇用されると、人事部長がグループまたは個人のトレーニングプログラムを組織することがよくあります。 また、人事マネージャーが従業員のスキルをより良く評価できるように、パフォーマンスレビュープロトコルを開発することもあります。 復習コースとre責がパフォーマンスの向上に効果がない場合、通常、監督は労働者を解雇することについて最終決定権を持ちます。

人事担当者は、効率を最大化し、利益を増やし、労働者の満足度を維持するのに役立ちます。 彼らは、あらゆるレベルの企業幹部と人事従業員との間のギャップを埋め、労働者が公正な待遇を受けている間、重要な方針が守られるようにします。 従業員が苦情や提案を受け取った場合、その従業員は取締役に状況を説明し、取締役は経営陣と相談して合理的な解決策を見つけることができます。 さらに、人事部長はしばしば賃金を設定し、昇給と昇進を行い、福利厚生パッケージを設計します。

コンピューターの習熟度は、ほとんどのビジネス環境の人事部長にとって不可欠です。 通常、ディレクターは勤務時間の大部分をコンピューターに費やし、会社のポリシーを確認し、従業員ファイルを更新し、さまざまな活動をスケジュールします。 書面でのコミュニケーションスキルも、オフィスのメモや電子メールのやり取りが労働者に情報を効果的に伝えるために重要です。

人事部長になるための要件は、雇用の場所によって異なります。 多くの企業は、数年の経験を積んだ後、職務の能力を実証した後、人事労働者と管理職を取締役に昇進させます。 取締役になりたいと思っている人は、経営学、人事、または労使関係の高度な学位を取得することにより、仕事を見つけるチャンスを大幅に向上させることができます。 ほとんどの専門家は、経験を積み、知識のあるメンターから指導を受け、成功するために必要なスキルを習得するために、アシスタントディレクターとしてキャリアを開始します。