Co dělá personální ředitel?

personální ředitel je manažerem lidských zdrojů (HR) v korporaci, vládní kanceláři, univerzitě, nemocnici nebo jiném profesionálním prostředí s mnoha zaměstnanci. Je zodpovědný za dohled nad mnoha aspekty HR, obvykle včetně vzdělávacích programů, správy mezd a výhod a pracovních vztahů. Personální ředitelé v menších společnostech často vykonávají mnoho administrativních povinností sami, zatímco odborníci ve velkých podnicích obvykle dohlíží na manažery mnoha různých divizí HR. Tato práce vyžaduje rozsáhlé znalosti o politikách společnosti a vynikající komunikační dovednosti.

Hlavní úlohou personálního ředitele je dohlížet na najímání a školení nových zaměstnanců. Ředitel často provádí nebo sedí v rozhovorech, aby určil, zda by uchazeči o zaměstnání byli pro otevřené pozice správným. Když jsou najati noví pracovníci, personální ředitel často organizuje skupinové nebo individuální vzdělávací programy. Může také vyvinout protokoly pro kontrolu výkonuPomozte manažerům HR lépe posoudit dovednosti jejich zaměstnanců. Pokud jsou obnovovací kurzy a pokárání neúčinných při podpoře lepšího výkonu, ředitel má obvykle konečné slovo o tom, že by pracovníka nechal jít.

personální ředitelé pomáhají maximalizovat efektivitu, zvyšovat zisky a udržovat spokojenost pracovníků. Přesahují mezeru mezi vedoucími pracovníky společnosti a zaměstnanci HR na všech úrovních a zajišťují dodržování důležitých politik, zatímco pracovníci dostávají spravedlivé zacházení. Když má zaměstnanec stížnost nebo návrh, může vysvětlit situaci řediteli, který může zase konzultovat s vedoucími pracovníky, aby našel přiměřené řešení. Kromě toho personální ředitel často stanoví mzdy, granty zvyšuje a propaguje a navrhuje balíčky výhod.

Počítačová znalost je nezbytná pro personálního ředitele ve většině obchodních nastavení. Režisér obvykle tráví velkou část práceden na počítači, kontrola zásad společnosti, aktualizace souborů zaměstnanců a plánování různých činností. Důležité jsou také písemné komunikační dovednosti, aby se zajistilo, že kancelářské poznámky a e-mailovou korespondenci efektivně předávají informace pracovníkům.

Požadavky na stát se personálním ředitelem se mohou lišit mezi různými místy zaměstnání. Mnoho společností propaguje pracovníky a manažery HR na pozice ředitelů poté, co získají několik let zkušeností a prokáže kompetence pro tuto práci. Lidé, kteří vědí, že se chtějí stát řediteli, mohou výrazně zlepšit své šance na nalezení práce získáním pokročilých titulů v obchodní správě, HR nebo pracovních vztazích. Většina odborníků začíná svou kariéru jako asistentky ředitelů, aby získaly zkušenosti, přijímala pokyny od informovaného mentora a zvládla dovednosti nezbytné k úspěchu.