経済学では、損益分岐点とはどういう意味ですか？

経済学では、「損益分岐点」という用語は、企業のコストが収益と等しくなるポイントを指します。 損益分岐点では、利益はゼロに等しく、この点を超える収益は利益に貢献します。 コストを満たすために必要な収益の最小額を計算するため、あらゆる操作の損益​​分岐点を理解することは非常に重要です。

損益分岐点分析を実行して、コストが収益と等しくなるポイントを決定できます。 このタイプの分析を実行すると、企業、家庭、または政府にさえも、撮影するための収入レベルを与えるだけでなく、注文サイズから販売価格まで、さまざまな決定に影響を与える可能性があります。 収益とコストが等しくなる瞬間に関する明確なデータがなければ、組織はお金を稼いでいるのか、それとも赤字であるのかを本当に知ることはできません。

損益分岐点を計算するには、コストと収益に関する明確なデータを収集する必要があります。 コストに関しては、一般に固定と可変の2つのカテゴリがあります。 固定費には、店頭での毎月の家賃など、各コストサイクルとまったく同じ金額のものが含まれます。 変動費は、光熱費など、上下に変動する可能性のあるものです。 製造業では、固定費には単位あたりの資材価格が含まれる場合がありますが、残業が考慮された場合の変動費は従業員の給与です。

収益は、販売された商品またはサービスの量とそれらが販売された価格に基づいています。 スパの従業員が1週間に45米ドル（10米ドル）で10枚、20米ドルで5枚のマニキュア、15米ドルで4枚のペディキュアを与える場合、その週の収益は（10X45）+（5X20）+（4X15）になります。または610米ドル。 ただし、一般的に、分析は販売されたユニット数に関するデータなしで行われます。 コストに見合うために現在の価格で販売する必要があるユニットの数を決定することは、ほとんどの分析のポイントです。 そのため、美容師の1週間の費用が400米ドルの場合、その金額に匹敵するかそれを超えるヘアカット、マニキュア、ペディキュアの組み合わせを販売する必要があります。 総収益が一貫して総コストレベルを下回る場合、コストを下げるか、価格を上げることを検討する必要があります。

残念ながら、コストを下げたり価格を上げたりしても、必ずしも利益率が正確に変わるとは限りません。 美容師が価格を上げすぎると、保険料を払おうとしないクライアントを失う可能性があります。 コストの削減は、低品質の製品を提供することを意味する可能性があり、カスタマーサポートとロイヤルティを損なう可能性があります。 多くの場合、企業は、クライアントに過大請求することなく、優れた製品を提供できるハイブリッド化された戦略を開発する必要があります。 損益分岐点に到達するのは、1回の大規模な戦略的シフトではなく、一連の漸進的な変更の結果である可能性があります。