Was bedeutet es in der Wirtschaft, die Gewinnschwelle zu überschreiten?
In der Ökonomie bezieht sich der Begriff „Break-Even“ auf einen Punkt, an dem die Kosten eines Unternehmens den Einnahmen entsprechen. Am Breakeven-Punkt ist der Gewinn gleich Null, und alle Einnahmen, die über diesem Punkt liegen, tragen zum Gewinn bei. Es ist von entscheidender Bedeutung, den Break-Even-Punkt in jedem Betrieb zu verstehen, da hiermit der Mindestumsatz berechnet wird, der zur Deckung der Kosten erzielt werden muss.
Eine Break-Even-Analyse kann durchgeführt werden, um zu bestimmen, zu welchem Zeitpunkt die Kosten den Einnahmen entsprechen. Die Durchführung dieser Art von Analyse kann nicht nur einem Unternehmen, einem Haushalt oder sogar einer Regierung eine Umsatzsteigerung ermöglichen, sondern auch eine Vielzahl von Entscheidungen beeinflussen, von der Auftragsgröße bis zum Verkaufspreis. Ohne klare Daten über den Zeitpunkt, zu dem sich Einnahmen und Kosten ausgleichen, weiß ein Unternehmen möglicherweise nie wirklich, ob es im Geld oder im Minus ist.
Zur Berechnung der Gewinnschwelle müssen eindeutige Daten zu Kosten und Erträgen erhoben werden. In Bezug auf die Kosten gibt es im Allgemeinen zwei Kategorien: fest und variabel. Zu den Fixkosten gehören Dinge, die in jedem Kostenzyklus genau gleich hoch sind, z. B. die monatliche Miete in einem Geschäft. Variable Kosten sind solche, die nach oben und unten schwanken können, z. B. Versorgungskosten. In einem Fertigungsunternehmen umfassen die Fixkosten möglicherweise den Materialpreis pro Einheit, während die variablen Kosten die Lohn- und Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter umfassen können, sobald Überstunden berücksichtigt werden.
Die Umsatzerlöse basieren auf der Menge der verkauften Waren oder Dienstleistungen und dem Preis, zu dem sie verkauft werden. Wenn ein Spa-Mitarbeiter in einer Woche 10 Haarschnitte zu 45 US-Dollar (USD), fünf Maniküren zu 20 US-Dollar und vier Pediküren zu 15 US-Dollar gewährt, liegt sein wöchentlicher Umsatz bei (10X45) + (5X20) + (4X15). oder $ 610 USD. Im Allgemeinen wird jedoch eine Analyse ohne Angabe der Anzahl der verkauften Einheiten durchgeführt. Bei den meisten Analysen geht es darum zu bestimmen, wie viele Einheiten zu aktuellen Preisen verkauft werden müssen, um die Kosten zu decken. Wenn die wöchentlichen Kosten des Friseurs 400 USD betragen würden, müsste er eine Kombination aus Haarschnitten, Maniküren und Pediküren verkaufen, die diesem Betrag entspricht oder diesen übersteigt. Wenn sein Gesamtumsatz konstant unter dem Gesamtkostenniveau liegt, muss er überlegen, entweder die Kosten zu senken oder die Preise zu erhöhen.
Kostensenkungen oder Preiserhöhungen können leider nicht immer zu einer exakten Veränderung der Gewinnmargen führen. Wenn der Friseur die Preise zu stark erhöht, kann er Kunden verlieren, die nicht bereit sind, die Prämie zu zahlen. Eine Kostensenkung könnte bedeuten, dass ein Produkt von geringerer Qualität bereitgestellt wird, was den Kundensupport und die Kundenbindung beeinträchtigen kann. Oft müssen Unternehmen hybride Strategien entwickeln, die es ihnen ermöglichen, weiterhin ein gutes Produkt bereitzustellen, ohne die Kunden zu überfordern. Das Erreichen der Gewinnschwelle kann das Ergebnis einer Reihe von inkrementellen Änderungen sein, anstatt einer großen strategischen Verschiebung.