異なる資本予算手法とは何ですか？

資本予算手法は、企業がプロジェクトの実行可能性と収益性を評価するのに役立ちます。 すべての手法が同じというわけではありません。各プロジェクトが将来の収益性に影響するさまざまな要因を持っているように。 一般的な資本予算の手法には、資本予算の作成、将来のキャッシュフローの現在価値、および特定のプロジェクトの回収期間が含まれます。 企業は、必要に応じてこれらの手法を使用するか、1つだけを選択できます。 このプロセスは主に財政的実行可能性の測定ですが、質的でないレビューも情報を提供する場合があります。

資本予算には、将来の現金支払いからのすべてのキャッシュフローと、これらの収益を得るための関連コストがリストされます。 新しいプロジェクトの大部分は初期の収益予測を大幅に上回る費用がかかるため、違いは通常マイナスになります。 次に、企業はプロジェクトを開始するために利用可能な資本をリストし、スタートアップ費用を相殺するために外部資金が必要かどうかを決定します。 場合によっては、特に会社の利用可能なキャッシュバランスが高い場合、新しいプロジェクトで大量の外部資金を必要としません。 安価な外部資金を見つけることは、資本予算手法の二次的なプロセスです。

資本予算編成プロセスに組み込まれるより複雑なプロセスは、現在価値の公式の使用です。 この式は、プロジェクトの存続期間にわたって数年間、将来の現金支払いの価値を割引きます。 割引係数は、特定の期間の各年のキャッシュフローに適用され、最終的にすべての将来のドル価値を現在価値にします。 現在のキャッシュフロー式を使用する資本予算手法では、ドルの価値をドルからドルで比較できます。 このプロセスはもう少し複雑ですが、通常、資本予算と関連プロジェクトの異なる、時にはより正確なレビューを可能にします。

回収期間は、さまざまな資本プロジェクトの基本情報を提供する非常に単純な公式です。 多くのタイプの資本予算手法の中で、投資回収期間は通常、計算が最も簡単ですが、意思決定のための最も弱い情報を提示する可能性が最も高くなります。 回収期間を計算するために、会社の個人は、将来の各期間の年間現金価値を合計し、その後、新しいプロジェクトの開始コストを合計します。 総収益予測をスタートアップ費用の合計で割ると、企業がこれらの費用を回収するのにかかる時間を示します。 繰り返しますが、これは必ずしもプロジェクトの将来の経済的実行可能性を示すものではありません。