Quali sono le diverse tecniche di capital budgeting?
Le tecniche di capital budgeting aiutano un'azienda a valutare la fattibilità e la redditività di un progetto, tra le altre cose. Non tutte le tecniche sono uguali, proprio come ogni progetto ha diversi fattori che influenzano la sua redditività futura. Le tecniche comuni di budgeting del capitale comprendono la creazione di un budget di capitale, il valore attuale dei flussi di cassa futuri e il periodo di rimborso per un determinato progetto. Le aziende possono utilizzare ciascuna di queste tecniche se necessario o selezionarne solo una. Questo processo è principalmente una misurazione della fattibilità finanziaria, sebbene anche revisioni non qualitative possano presentare informazioni.
Un budget di capitale elenca tutti i flussi di cassa derivanti da futuri pagamenti in contanti e i relativi costi con il conseguimento di tali entrate. La differenza è generalmente negativa in quanto la maggior parte dei nuovi progetti ha costi che superano di molto le proiezioni delle entrate iniziali. Le aziende quindi elencano il capitale disponibile per l'avvio del progetto e determinano se sono necessari fondi esterni per compensare i costi di avvio. In alcuni casi, un nuovo progetto non ha bisogno di ingenti quantità di fondi esterni, soprattutto se la società ha un saldo di cassa disponibile elevato. La ricerca di fondi esterni economici è un processo secondario per le tecniche di capital budgeting.
Un processo più coinvolto che si inserisce nel processo di budgeting del capitale è l'uso di una formula del valore attuale. Questa formula sconta il valore dei futuri pagamenti in contanti per diversi anni nel corso della vita del progetto. Un fattore di sconto si applica a ciascuno dei contanti dell'anno scorre nel dato periodo di tempo, alla fine portando tutti i valori in dollari future di valore corrente. Le tecniche di capital budgeting che utilizzano le attuali formule di flusso di cassa consentono un confronto dollaro-dollaro dei valori del dollaro. Questo processo è un po 'più coinvolto, sebbene in genere consenta una revisione diversa e talvolta più accurata dei budget di capitale e dei progetti correlati.
Il periodo di rimborso è una formula molto semplice che fornisce informazioni di base su vari progetti di capitale. Tra i tanti tipi di tecniche di capital budgeting, il periodo di recupero è in genere il più semplice da calcolare, anche se è molto probabile che presenta le informazioni più debole per prendere decisioni. Per calcolare il periodo di rimborso, un individuo dell'azienda aggiunge semplicemente i valori di cassa annuali per ciascun periodo futuro e quindi aggiunge i costi di avvio per il nuovo progetto. Dividere le proiezioni delle entrate totali per i costi di avvio totali indica quanto tempo ci vorrà per recuperare tali costi. Ancora una volta, ciò non indica necessariamente la fattibilità finanziaria futura del progetto.