比較損益計算書とは何ですか？

企業が一定期間にわたって会社がどのように進歩または後退しているかを把握したい場合、全体像を把握したり、潜在的な問題を特定したりするために、比較損益計算書がその出発点としてよく使用されます。 比較損益計算書は、ページの複数の列で作成され、各収入期間を識別します。 この形式を使用すると、アナリストは、列に示されているさまざまな期間の収入の履歴傾向を確認できます。 多くの場合、異なる収入源も指定するために複数の行も含まれます。 行と列を組み合わせることで、ビジネスアナリストはビジネスの全般的なパフォーマンスと個々の収入源のパフォーマンスに関する全体像を把握できます。

表示目的で、比較損益計算書の列は通常、最新の期間から時系列に配置されます。 したがって、最新の期間は、収入のタイプをリストする行のすぐ隣の列になります。 それ以降の各期間は、ページの右側に回帰でリストされます。 たとえば、6月、7月、8月のリストは、この形式を使用した複数月のプレゼンテーションを示します。

あまり一般的ではないのは、期間が逆に指定されている逆の形式です。 収入を示す行のすぐ横に、指定された最も遠い期間がリストされます。 その後、ステートメントの終わりに最新の期間まで時間内に進行し、追加の各期間がリストされます。 例として、このような期間は3月、2月、1月の順になります。 ただし、読みやすさを考慮すると、この形式は、アナリストが懸念することが多い現在の収入の状態を容易に表さないため、あまり使用されません。

総収入は通常、通常1ページで構成される比較損益計算書の最初にリストされます。 次のページでは、すべての営業費用は通常、各列で指定された期間から差し引かれます。 通常、総営業費用は期間ごとに表示され、総収入から差し引かれて、すべてのソースからの総純収入が表示されます。

ビジネスアナリストは、総所得の動向と同様に、比較損益計算書に関するこの情報を重要視しています。 たとえば、総収入が漸進的な成長を示しているが、純利益が回帰を示している場合、これは営業費用に現れる営業のボトルネックを示している可能性があります。 運用費用を見ると、アナリストはこのボトルネックが発生する可能性がある期間を特定し、その情報を使用して、問題の特定と修正に関連する他のレポートを判断できます。