中間株とは何ですか？

中間在庫は、生産プロセス内の2つの関連操作の効率に悪影響を及ぼすイベントのために生産が妨げられないことを保証する手段として作成および維持される在庫の一種です。 通常、これは、1つの操作で故障が発生する可能性を予測して準備することを意味し、関連する操作の生産性が低下する可能性があります。 このアプリケーションの範囲内で、中間在庫は、故障に対処するために手元に置いておく交換部品の供給在庫、または保管中に使用できる処理中の商品の特定のバックログの蓄積に関係する場合があります関連する操作で問題が解決されている間に、2番目の操作が実行されます。

中間在庫の概念を理解する最も簡単な方法の1つは、繊維工場の生産プロセスの一部である2つの特定の操作を検討することです。 たとえば、カーディングおよび紡績操作では、繊維の撚りに使用する原繊維を準備し、顧客が最終的にさまざまな製品の室内装飾品の作成に使用する糸の最終製品を作成します。 カーディングおよびスピニング装置が故障した場合、これはツイストの動作に悪影響を及ぼし、ダウンタイムが発生し、工場が1日の生産割当量を下回る可能性があります。

故障によって引き起こされるこのトリクルダウン効果を最小限に抑えるために、2つの方法で支援する中間在庫が維持されます。 カーディングおよび紡績装置の修理に使用できる交換部品は、機械の生産を迅速に再開するのに役立ち、ひねり作業の材料を供給するその部門の能力に対する事件の影響を最小限に抑えます。 さらに、カーディングおよび紡績部門の生産割当量は、実際に材料の備蓄を積み上げるレベルに設定される場合があります。これは、カーディングおよび紡績機械が修理されている場合でも、撚り作業が通常どおり続行できることを意味します。 少し運が良ければ、撚り合わせ操作が材料を使い果たす前に、カーディングと紡績操作が全能力に戻り、効果的に生産プロセスを中断することなく継続できます。

中間在庫は、ある操作で何らかの不利な状況が発生した場合の損失を回避するのに役立つ賢明な投資です。 問題を封じ込めて解決するために在庫を使用することにより、ビジネスは顧客へのコミットメントを遅滞なく満たすことに引き続き取り組むことができます。つまり、生産の問題に​​よってキャッシュフローが低下することはありません。 中間在庫の一般的な概念は、ビジネス機能の一部として複数の操作が必要なビジネスモデルに適用できます。所有者と管理者は、複数の問題を引き起こす可能性のある問題を克服するために適切な在庫を手に入れる方法を特定しますそのモデル内での操作。