経営財務とは？

「管理財務」とは、企業財務および管理会計に関連する全体的なポリシーと手順を包含するために使用される用語です。 一般的な概念は、企業または他のタイプの組織内の金融リソースの有能な管理であり、それらのリソースを責任を持って管理する手段としてエンティティの管理構造を利用します。 この目的のために、管理者は多くの場合、支出の追跡、予算の順守の評価を可能にする多くのツールを使用し、通常、業務の各部門またはセクションが許容範囲内で機能していることを確認します。

企業構造内の管理財務の例は、地域内の販売の生成だけでなく、その地域に割り当てられた資産が販売プロセスで使用される方法についても責任を負う地域営業マネージャーです。 ここで、マネジャーは、見本市、地元の商工会議所イベントへの参加、または見込み客への販売のための販売担保の作成などのプロモーション活動のために確保された資金を最も慎重に使用しようとします。 また、マネージャーは、地域で働いている個々の営業担当者の活動を監視し、それぞれが基本給を獲得するために必要な基準および新しい口座の販売に関連する手数料を遵守していることを確認します。 通常、管理者はソフトウェアプログラムを使用してデータを整理および追跡するため、どのタイプの収益が発生しているかを常に把握できるため、必要に応じて使用と支出を調整できます。

企業または協会内の資産の管理に関連することに加えて、経営財務の考え方は、個々の投資家の活動にも関連する可能性があります。 ここでは、結合された資産が一貫してそのポートフォリオの価値を徐々に増加させるリターンを生成するように、投資ポートフォリオの構造を管理することです。 これは、一部の持ち株の利益が他の持ち株との損失を相殺できるように資産のバランスをとることを意味し、純減ではなく純増加をもたらします。

どのような状況においても、管理ファイナンスには、手元にある金融資産の完全性を保護し、それらが最大限に活用されるようにするという目標があります。 多くの場合、この目標を達成するには、プロセスや手順を調整して、予期しない出来事に対処するか、会社または企業の財務の安定性に影響を与える可能性のある予測される出来事に備える必要があります。 最高の状態では、経営財務により、何が適切に機能しているか、何が適切に機能していないかを把握し、各レベルの無駄を避けて利益を上げるために必要な変更を加えることができます。