金銭的価値とは

金銭的価値とは、意欲的な買い手に売られたときに、商品やサービスが公開市場にもたらす価値を表す経済用語です。 自由市場経済では、価格は個人の自発的な行動を決定する決定要因です。 買い手と売り手は、通常、価値が存在しない経済的取引に積極的に関与しません。 商品とサービスの金銭的価値も価値の効用によって左右されます。 この概念は、購入者が製品を購入する際にどれだけの使用量を受け取るかを説明します。

生産者はしばしば、金銭的価値を段階的に見ていきます。 運用コストの増加ごとに、少なくともコストの増加に等しい価値を受け取ることを期待しています。 経済的に言えば、これにより、生産者は限界収益が限界費用に等しい価格を設定することになります。 この均衡点では、企業はより多くの商品やサービスを生産することにより、それ以上の価値を受け取ることはありません。 このように生産が追加されると、収益よりもコストが増加するため、利益が減少し、この方法で事業を継続すると破産する可能性があります。

買い手は、商品またはサービスから受け取ったユーティリティが支払う必要のあるコストよりも高い場合に金銭的価値を受け取ります。 買い手は通常、商品やサービスを購入するために収入を使わなければなりません。 購入した製品から受け取った金銭的価値が放棄された収入よりも高い場合、これらの商品またはサービスにより多くの価値が見られます。 買い手は、商品またはサービスによって製品をさまざまな方法で使用できると期待するため、ユーティリティが役割を果たします。 車、家、衣服などの一部の商品には、ある程度明らかな実用性がありますが、サービスからの実用性はさまざまな範囲のものです。

サービスの効用または価値は、多くの場合、物理的な商品のそれよりも短くなっています。 たとえば、遊園地への旅行は通常1日間続きます。 したがって、金銭的価値は、家庭への追加など、物理的な財の価値を高める可能性のあるサービスよりも低いことがよくあります。 より長い実用性をもたらすサービスの場合、購入者にとって価値は高くなり、これらの商品の価格が上昇します。

価値があるため、商品やサービスを購入する際に機会費用が発生します。 機会費用とは、あるアイテムが別のアイテムよりも購入され、2番目のアイテムの価値が失われたときに放棄される価値です。 たとえば、衛星放送受信アンテナではなくコンピューターを購入すると、個人は電子メールを送信してインターネットを閲覧できますが、衛星プロバイダーを通じて提供されるテレビチャンネルを視聴することはできません。 機会費用は通常、すべてではないにしてもほとんどの経済取引に存在します。