국제 비즈니스 성장을위한 최고의 전략은 무엇입니까?

국제 비즈니스 성장을위한 최상의 전략을 찾을 때 고려해야 할 여러 가지 요소가 있습니다. 건전한 기업 성장과 국제 영역으로의 확장은 다른 국가의 시장에 대한 강력한 이해가 필요합니다. 국제 비즈니스 성장을 위해서는 종종 해외 사업장을 설립하기 전에 회사가 다양한 장벽을 극복해야합니다. 국제 개발 노력을 기울이려는 모든 기업의 경우 간접비도 고려해야합니다.

특정 국가의 시장을 이해하는 것은 새로운 영역에서 회사 제품의 성공을 위해 매우 중요합니다. 회사는 한 국가에서 특정 판매량을 얻는 데 익숙 할 수 있지만 다른 국가에서도 반드시 같은 결과를 얻을 수는 없습니다. 다국적 기업은 다른 국가의 사람들이 자신의 제품을 어떻게 사용하고 있는지 이해해야합니다. 같은 산업이나 부문에서 경쟁하는 국내 제품에 비해 경쟁 우위를 확보하는 것도 중요합니다.

다른 나라에서 제품을 운송하는 방법을 찾는 것은 국제 비즈니스 성장 과정의 일부입니다. 외국에는 회사의 기본 국가와 동일한 방식으로 제품이 운송되는 것을 금지하는 특정 요인이있을 수 있습니다. 예를 들어, 산업 회사는 더 나은 제품 운송 방법을 찾기 위해 대상 국가의 기후를 고려해야 할 수도 있습니다. 거칠고 어려운 지형은 회사가 제품을 한 창고에서 다른 창고로 옮기는 방법에 차이를 만들 것입니다.

모든 새로운 벤처에는 회사가 직면하고 극복해야 할 진입 장벽이 있습니다. 일부 국가에서는 특정 국가의 제품이 판매 및 거래되는 것을 금지하는 무역 계약을 제한했을 수 있습니다. 외국 회사 제품에 대해 높은 수입 관세가있을 수도 있습니다. 국제 비즈니스 성장을 시작하는 회사는 전 세계에 사무소를두고있는 이점에 대비하여 해외로 상품이나 서비스를 수출하는 비용을 측정해야합니다.

해외에서 새로운 사업을 시작하는 것은 매우 비싼 사업 일 수 있습니다. 건물 유지 보수, 운송 및 창고 보관과 같은 간접비 및 규제 수수료는 회사가 해외로 사업을 확장하기로 결정하기 전에 예산을 세우는 데 필요한 모든 요소입니다. 회사는 제품 및 간접비와 관련된 비용 외에도 직원의 급여 및 혜택을 고려해야합니다. 회사는 특정 국가에서 산업의 급여 구조를 분석하여 해당 국가에 사무소를 개설하기로 결정합니다.