회전율 계산을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

직원의 이직률 계산은 특히 관리자가 이직률에 대응하는 방법이나 정확하게 계산하는 방법이없는 경우 관리자에게 어려운 작업이 될 수 있습니다. 회전율의 영향을 계산하고 이해하는 방법에는 여러 가지가 있는데, 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 이직 계산은 모든 직원에 대해 동일하게, 신규 직원 또는 특정 직위에 대해 수행 될 수 있으며, 이직은 월별, 분기 별 또는 매년 기준으로 계산 될 수 있습니다. 매출 계산과 함께 관리자가 직원 손실로 인해 손실되는 금액을 확인하는 데 사용할 수있는 다른 계산이 있습니다.

관리자가 가장 먼저해야 할 일은 회전율 계산 기간을 결정하는 것입니다. 월, 분기 또는 연도의 계산 수행 여부에 따라 다양한 답변을 얻을 수 있으며 방정식 시작에 필요한 시간을 선택할 수 있습니다. 대부분의 관리자는 분기 및 연간 계산에 중점을 두며 두 가지를 모두 수행하는 경향이 있습니다.

이직 계산을 수행하는 데 몇 초 밖에 걸리지 않습니다. 먼저, 관리자는 기간 시작시 총 직원 수를 계산 한 다음 직원이 해고되었는지 또는 종료되었는지에 관계없이 해당 기간 동안 손실 된 직원 수를 가져와야합니다. 잃어버린 직원은 총 직원 수로 나누어야합니다. 예를 들어 1,000 명의 직원이 있고 400 명이 손실 된 경우 이는 40 %의 이직률과 같습니다.

모든 직원을 기준으로 매출을 계산하면 비즈니스에 도움이되지만 대부분의 관리자는 직원 유형에 따라보다 구체적인 계산을 수행합니다. 신입 사원은 신입 직원이며 업무를 수행하는 방법을 완전히 모르므로 신입 사원을 유지하고 경험을 쌓는 것이 중요하기 때문에 비즈니스에 어려움을 겪을 수 있습니다. 관리자가 새 직원 계산을 수행하고 많은 새 직원이 퇴실 한 것을 발견하면 문제의 원인을 찾아야합니다. 비즈니스를 저장하는 데 도움이되는이 단계는 관리자 및 기타 직원 위치에 대해서도 수행 할 수 있습니다.

이직과 함께 관리자는 종종 이직 비용을 계산합니다. 신입 사원이 훈련에 40 달러 (USD)를 사용하고 유니폼에 35 달러 (USD)를 사용한 후 퇴근하는 경우, 임금 100 달러의 또 다른 임금은 참고 자료를 인터뷰하고 확인하는 데 소비되었으며, 필요한 모든 서류를 인쇄하는 데 5 달러가 걸렸습니다. 회사가 일을 시작하기 전에 미화 180 달러의 비용이 듭니다. 이 수치는 기업이 직원을 유지하는 것이 얼마나 중요한지를 이해하는 데 도움이됩니다.

이직률에 대응하는 것도 관리자에게 중요합니다. 높은 이직률은 위험 할 수 있지만 또한 좋을 수 있습니다. 종업원에게 지불 할 수입이 충분하지 않거나 종업원이 저조한 경우 출국이 실제로 사업에 도움이 될 수 있습니다. 퇴직 할 때 귀중한 기술을 습득하는 고성 과자들이 이직을한다면 문제가 생길 수 있습니다.