Vilka är de bästa tips för att beräkna omsättningen?

Beräkning av omsättningen för anställda kan vara en tuff uppgift för chefer, särskilt när chefen inte gör hur man reagerar på omsättningsgraden eller hur man exakt beräknar dem. Det finns flera sätt att beräkna och förstå återverkningarna av omsättningen, vilket inte nödvändigtvis är en dålig sak. Beräkning av omsättningen kan göras för alla anställda lika, bara nya anställda eller bara vissa positioner, och omsättningen kan beräknas på en månatlig, kvartalsvis eller en årlig basis. Tillsammans med beräkning av omsättningen finns det andra beräkningar som chefer kan använda för att ta reda på hur mycket pengar de förlorar från att förlora anställda.

Det första en chef behöver göra är att bestämma tidsperioden för att beräkna omsättningen. Han eller hon kommer att få varierande svar beroende på om beräkningen görs för månaden, kvartalet eller året, och det är nödvändigt att välja tid för att starta ekvationen. De flesta chefer fokuserar på kvartalsvisa och årliga beräkningar och tenderar att göra BOth.

Att utföra omsättningsberäkningen tar bara några sekunder. För det första bör chefen ta det totala antalet anställda i början av tidsperioden, och sedan antalet anställda som förlorades under den perioden, oavsett om den anställde avskedades eller slutade. De förlorade anställda bör sedan delas upp med det totala antalet anställda. Om det till exempel finns 1 000 anställda och 400 går förlorade, är detta en omsättningsgrad på 40 procent.

Medan beräkningen av omsättningen baserat på alla anställda är till hjälp för ett företag, kommer de flesta chefer att utföra mer specifika beräkningar baserade på anställdstyper. Nya anställda kan vara svåra för ett företag, eftersom de är nya och inte helt vet hur man gör jobbet, så att hålla nya anställda och låta dem få erfarenhet är avgörande. Om chefen gör en ny anställdsberäkning och upptäcker att det finns ett stort antal nya anställda som lämnar, så är han eller shE bör ta reda på vad som orsakar problemet. Detta steg, som kan hjälpa till att rädda ett företag, kan också göras för chefer och andra anställdas positioner.

Tillsammans med omsättningen kommer chefer ofta att beräkna kostnaden för omsättningen. Om en ny anställd lämnar efter att ha använt $ 40 US -dollar (USD) för utbildning och $ 35 USD för uniformen, spenderades ytterligare $ 100 USD i löner med att intervjua och kontrollera referenser, och det tog $ 5 USD för att skriva ut allt nödvändigt pappersarbete, då kostar den nya anställda företaget $ 180 USD innan han eller hon började arbeta. Dessa siffror hjälper ett företag att förstå hur viktigt det är att hålla anställda.

reagerar på omsättningsgraden är också viktigt för chefer. Även om hög omsättning kan vara farlig kan det också vara bra. Om det inte finns tillräckligt med inkomst som görs för att betala för de anställda, eller om de anställda var fattiga artister, kan deras avgång faktiskt hjälpa verksamheten. Om omsättningen kommer från högpresterande som tar värdefulla färdigheter somoch de lämnar, då kan detta orsaka en fråga som bör tas upp.