Was sind die besten Tipps für die Berechnung des Umsatzes?
Die Berechnung des Umsatzes von Mitarbeitern kann für Manager eine schwierige Aufgabe sein, insbesondere wenn der Manager nicht auf die Umsatzraten reagiert oder sie genau berechnet. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Auswirkungen des Umsatzes zu berechnen und zu verstehen, was nicht unbedingt eine schlechte Sache ist. Die Berechnung des Umsatzes kann für alle Mitarbeiter gleichermaßen durchgeführt werden, nur neue Mitarbeiter oder nur bestimmte Positionen, und der Umsatz kann auf monatlicher, vierteljährlicher oder jährlicher Basis berechnet werden. Neben der Berechnung des Umsatzes gibt es andere Berechnungen, mit denen Manager herausfinden können, wie viel Geld sie durch den Verlust von Mitarbeitern verlieren. Er oder sie wird unterschiedliche Antworten erhalten, je nachdem, ob die Berechnung für den Monat, das Quartal oder das Jahr durchgeführt wird, und die Auswahl der Zeit, die für den Start der Gleichung erforderlich ist. Die meisten Manager konzentrieren sich auf vierteljährliche und jährliche Berechnungen und neigen dazu, BO zu tunDie Ausführung der Umsatzberechnung dauert nur wenige Sekunden. Zuerst sollte der Manager zu Beginn des Zeitraums die Gesamtzahl der Mitarbeiter und dann die Anzahl der in diesem Zeitraum verlorenen Mitarbeiter, unabhängig davon, ob der Mitarbeiter entlassen oder gekündigt wurde, annehmen. Die verlorenen Mitarbeiter sollten dann durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter geteilt werden. Wenn beispielsweise 1.000 Mitarbeiter vorhanden sind und 400 verloren gehen, entspricht dies einer Umsatzrate von 40 Prozent.
Während der Berechnung der Umsätze basierend auf allen Mitarbeitern für ein Unternehmen hilfreich ist, werden die meisten Manager spezifischere Berechnungen auf der Grundlage von Mitarbeitertypen durchführen. Neue Mitarbeiter können für ein Unternehmen schwierig sein, da sie neu sind und nicht vollständig wissen, wie die Arbeit erledigt werden soll. Daher ist es entscheidend, neue Mitarbeiter zu behalten und ihnen Erfahrungen zu sammeln. Wenn der Manager eine neue Mitarbeiterberechnung durchführt und herausfindet, dass eine hohe Anzahl neuer Mitarbeiter gehen, dann ist er oder SHIch sollte herausfinden, was das Problem verursacht. Dieser Schritt, der dazu beitragen kann, ein Unternehmen zu sparen, kann auch für Manager und andere Mitarbeiterpositionen durchgeführt werden.
Zusammen mit Umsatz berechnen Manager häufig die Kosten der Umsätze. Wenn ein neuer Mitarbeiter nach der Verwendung von 40 US -Dollar US -Dollar (USD) für das Training und 35 USD für die Uniform ein weiteres 100 USD Lohn für Interviews und Überprüfung von Referenzen für die Drucken aller erforderlichen Unterlagen für die Arbeit von 5 USD benötigte, kostet das Unternehmen 180 USD, bevor er oder sie sogar mit der Arbeit begann. Diese Zahlen helfen einem Unternehmen, zu verstehen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter zu halten.
Reaktion auf die Umsatzraten ist auch für Manager wichtig. Während ein hoher Umsatz gefährlich sein kann, kann es auch gut sein. Wenn nicht genügend Einkommen erzielt werden, um für die Mitarbeiter zu bezahlen, oder wenn die Mitarbeiter schlechte Darsteller waren, kann ihre Abreise dem Unternehmen tatsächlich helfen. Wenn der Umsatz von hohen Künstlern stammt, die wertvolle Fähigkeiten annehmen, whSie gehen, dann kann dies ein Problem verursachen, das angegangen werden sollte.