Was ist Total Security Management?

Das vollständige Sicherheitsmanagement ist ein ganzheitlicher Ansatz für die Unternehmenssicherheit. Manchmal kurz TSM genannt, handelt es sich um ein Risikomanagementsystem, das entwickelt wurde, um die Sicherheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Der Zweck von TSM besteht darin, die Sicherheit in den Vordergrund des Geschäftsbetriebs und der Geschäftsabläufe zu rücken, anstatt sie in den Add-On-Status zu versetzen. Wie bei anderen Risikomanagementtechniken versucht das Gesamtsicherheitsmanagement, Sicherheitsrisiken zu identifizieren, zu bewerten und damit umzugehen.

Die Idee wurde unter dem ersten Sekretär des US-Heimatschutzministeriums, Tom Ridge, entwickelt. Ihre Entwicklung verdankt sie dem ähnlichen Prinzip des Total Quality Management (TQM), mit dem versucht wurde, die Produktqualität über alle anderen geschäftlichen Belange zu stellen. Die Methodik und das Konzept wurden erstmals 2006 in dem von Tom Ridge vorgestellten Buch "Sicherung globaler Transportnetze: Ein Ansatz für ein umfassendes Sicherheitsmanagement" veröffentlicht.

Sicherheitsziele für TSM sind die Maximierung und Reduzierung bestimmter Elemente der Unternehmensprozesse. Ziel ist es, Bedrohungen und Kosten wie Diebstahl zu reduzieren. Ziel ist es auch, Elemente wie das ordnungsgemäße Prozess- und Asset-Management zu verbessern. Schließlich zielt es darauf ab, den Wert und den guten Willen der Marke des Unternehmens zu verbessern.

Wertschöpfungs- und Lieferketten stehen im Mittelpunkt des gesamten Sicherheitsmanagements. Die Idee der Wertschöpfungsketten wurde 1985 von Michael Porter eingeführt. Sie konzentriert sich auf alle Aktivitäten innerhalb eines Unternehmens, von denen die meisten in zwei Hauptbereiche fallen. Die ersten sind Hauptaktivitäten wie Verkauf, Logistik, Marketing und Dienstleistungen. Die zweite sind Unterstützungsaktivitäten, einschließlich Personal, Management und Beschaffung.

Supply Chain Management wendet die schwächste Gliedertheorie an. Eine Lieferkette ist nur so gut wie ihr schwächstes Glied. Die Logistik einer Lieferkette ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich, kann jedoch umfangreich und kompliziert sein. Ein Unternehmen, das Waren von einem anderen Kontinent importiert, muss die Transportmethode organisieren, wie die Fracht gelagert und versiegelt wird und welche Auftragnehmer verwendet werden sollen. Die transportierte Ware unterliegt internationalen Gesetzen, Zöllen und Kontrollen.

Das vollständige Sicherheitsmanagement zielt auf eine Reihe von Möglichkeiten ab, die Sicherheit zu verbessern und die Kosten zu senken. Zunächst wird die gesamte Lieferkette überprüft. Der Warenursprung, die zurückgelegte Strecke und die Transportmethode werden auf Kosten und Sicherheit verglichen. Die idealen Methoden setzen niedrige Kosten und hohe Sicherheit ein; Die meiste Zeit gibt es ein Gleichgewicht.

Zweitens prüft das Unternehmen, das das gesamte Beschaffungsmanagement einsetzt, sorgfältig die Auftragnehmer, die es in anderen Ländern einsetzt. Durch die Mitarbeiterüberwachung werden Sicherheitsbedrohungen wie Diebstahl, Betrug und Terrorismus verringert. Das Unternehmen recherchiert alle relevanten Gesetze und Tarife entlang der Lieferroute. Alternative Routen könnten sicherer sein oder niedrigere Tarife bieten.

ANDERE SPRACHEN

War dieser Artikel hilfreich? Danke für die Rückmeldung Danke für die Rückmeldung

Wie können wir helfen? Wie können wir helfen?