신제품 개발 전략의 다른 유형은 무엇입니까?

신제품 개발 전략은 비즈니스에서 신제품을 개념화하고 개발하는 수단으로 사용되는 도구입니다. 신제품 개발 전략의 진행은 일반적으로 시장에서 식별 된 요구의 충족 또는 비즈니스 전략의 형태와 일치합니다. 혁신적인 입력, 공동 시장 조사 및 신제품의 정렬, 회사의 일반적인 마케팅 및 재무 목표와 같은 특정 요소를 활용합니다. 신제품 개발 전략의 유형에는 시장 분석, 소비자 선호도, 회사의 전문 분야 및 마케팅 및 생산 팀 구성원이 잠재적 인 제품에 관한 아이디어를 제시 할 수있는 세션을 개최하는 경제 원칙의 적용이 포함됩니다.

신제품 개발 전략의 속성 중 하나는 그것이 제품 수명주기 개념의 일부라는 사실입니다. 제품 수명주기의 개념은 시장에서 제품이 시장에서 유용성을 능가하는시기를 찾기 위해 시장에서 제품을 모니터링합니다. 이 지식은 새로운 제품 개발 전략의 기초를 형성 할 수 있기 때문에 중요합니다. 예를 들어, 주방 장비를 생산하는 회사에 시장에 새로운 블렌더가있는 경우 블렌더 수요가 떨어지기 시작할 때까지 시장에 출시 된 후 블렌더의 진행 상황을 모니터링합니다. 블렌더가 소비자에게 유용성 측면에서 하락 상태에 도달 한 것을 발견하면, 수요 감소 이유에 대한 표시에 기초하여 새로운 블렌더를 개발하기위한 기초로 이것을 사용할 것입니다.

신제품 개발 전략을 제공하는 또 다른 수단은 소비자가 특정 제품에 대한 현재 취향이나 선호도를 찾는 것을 목표로 고객 설문 조사를 수행하는 것입니다. 이 정보는 새로운 제품 개발을위한 발판으로 사용됩니다. 이 경우, 회사는 대다수의 소비자가 선호하는 것을 정확히 알고 있으며 새로운 제품의 공식화에서 이러한 식별 된 선호도를 목표로 삼을 것입니다. 또한 신제품 개발 전략의 한 유형은 제품 개발 팀 구성원이 신제품에 대한 다양한 아이디어를 도출 할 수있는 브레인 스토밍 세션을 갖는 회의를 개최하는 방법을 통해 이루어집니다. 이 유형의 방법은 다른 관점에 따라 다른 개인의 입력으로 인해 매우 유용 할 수 있습니다.