인적 자원 관리의 역할은 무엇입니까?

인적 자원 관리의 역할은 조직의 직원과 관련된 문제의 총계를 관리하는 데있어 그 가치와 관련이 있습니다. 인적 자원은 조직의 경영진이 비즈니스의 인적 구성 요소를 효과적으로 관리하려는 시도의 결과입니다. 직원은 모든 조직에서 없어서는 안될 부분이며 인적 자원 관리의 범위는이 위대한 자원을 올바르게 전달하는 것입니다. 이를 위해 인사 관리의 역할에 포함 된 일부 책임은 직원 채용과 관련된 세부 사항, 보상, 교육, 복지 및 동기 부여와 관련된 문제를 관리합니다.

인적 자원 관리의 역할에서 수반되는 핵심 임무 중 하나는 효과적인 방식으로 조직을 운영하는 데 필요한 인적 자원 모집을 처리하는 것입니다. 이는 표준 시험 및 인터뷰 기준 설정과 같이 직원이 선발되는 방식을 개략적으로 설명하는 계획을 수립하는 것을 의미합니다. 또한 근로자 서비스가 필요한 조직의 영역과 직원 유형 및 직무 목록에 대한 자세한 설명을 식별해야합니다. 인터뷰 과정에서 인적 자원 팀은 후보자에게 후속 조치를 취하여 성공한 결정과 실패한 결정을 알려줍니다. 추가 시험이 필요한 경우, 부서는 시험 개최시기를 포함하여 응시자에게 이에 대해 알립니다.

자연스럽게 직무가 진행되는 동안 인사 부서는 선택된 직원이 요구할 수있는 추가 교육을 주선합니다. 직원이 조직에 적합하도록 필요한 방향을 수행해야합니다. 직원들이 일을 시작하면 부서는 직원들의 책임과 관련하여 성과에 대한 정기적 인 평가를 효과적으로 수행하기 위해 직원들을 모니터링합니다. 직원이 자신의 능력을보다 잘 활용할 수있는 위치로 재 할당해야하는 경우, 부서는 또한 의무를 수행합니다.

인적 자원 관리 역할의 또 다른 범위는 직원의 복지와 관련된 계획을 세우는 것입니다. 따라서 보험 및 업무 안전과 같은 기능을 포함하여 직원의 요구를 충족시키는 계획을 세워야합니다. 부서는 또한 조직이 직원 및 노조의 권리와 관련하여 해당 노동 관행을 준수하는지 확인해야합니다.