Hva er rollen som menneskelig ressursstyring?
Rollen som menneskelig ressursstyring er relatert til dens verdi i styringen av summen av problemene knyttet til de ansatte i en organisasjon. Menneskelige ressurser er et resultat av forsøket fra ledelsen av organisasjoner å effektivt styre den menneskelige komponenten i virksomhetene sine. Ansatte er en integrert del av hver organisasjon, og omfanget av menneskelig ressursstyring er å kanalisere denne store ressursen på riktig måte. For dette formål styrer noen av ansvarene som er inkludert i rollen som menneskelig ressursstyring, detaljene som gjelder rekruttering av ansatte, spørsmål knyttet til deres kompensasjon, opplæring, velferd og motivasjon.
En av kjerneoppgavene som innebærer rolle som menneskelig ressursstyring håndterer rekrutteringen av den nødvendige menneskelige kapital som kreves for å drive organisasjonen på effektiv måte. Dette betyr å utvikle en plan som skisserer måten de ansatte vil bli valgt, for eksempel å sette standardtester og intervjue CRiterier. De må også identifisere områdene i organisasjonen der tjenestene til arbeidere er nødvendige og en full beskrivelse av hvilke typer ansatte samt en liste over deres oppgaver. Under intervjuprosessen vil Human Resource -teamet følge opp kandidatene for å informere både de vellykkede og mislykkede av beslutningen. Hvis det kreves ytterligere tester, vil avdelingen informere kandidatene om dette, inkludert når testene vil bli holdt.
Under den naturlige progresjonen av plikter vil menneskelige ressursavdelingen sørge for videre opplæring som de utvalgte ansatte kan kreve. De må gjennomføre nødvendig orientering som kan være nødvendig for at de ansatte skal passe inn i organisasjonen. Når de ansatte har slått seg til jobb, vil avdelingen overvåke dem for å effektivt gjennomføre en periodisk vurdering av resultatene sine iforhold til deres ansvar. Hvis det er nødvendig å tilordne enhver ansatt til en stilling der hans eller hennes evner vil bli bedre utnyttet, vil avdelingen også påta seg plikten.
En annen del av omfanget av rollen som menneskelig ressursstyring er å lage planer relatert til de ansattes velferd. Som sådan må de komme med en plan som vil imøtekomme behovene til ansatte, inkludert funksjoner som forsikring og arbeidssikkerhet. Avdelingen må også sørge for at organisasjonen er i samsvar med gjeldende arbeidspraksis i forhold til rettighetene til ansatte og deres fagforeninger.