Hvad er rollen som menneskelig ressourcestyring?
Ledelsen af menneskelige ressourcer er relateret til dens værdi i styringen af summen af de spørgsmål, der vedrører de ansatte i en organisation. Menneskelige ressourcer er et resultat af forsøg fra ledelse af organisationer til effektivt at styre den menneskelige komponent i deres virksomheder. Medarbejdere er en integreret del af enhver organisation, og omfanget af human resource management er at kanalisere denne store ressource korrekt. Med henblik herpå styrer nogle af de ansvarsområder, der indgår i rollen som human resource management, detaljerne vedrørende rekruttering af medarbejdere, spørgsmål vedrørende deres kompensation, uddannelse, velfærd og motivation.
En af de vigtigste opgaver, der indgår i rollen som human resource management, er at håndtere rekrutteringen af den nødvendige menneskelige kapital, der kræves for at drive organisationen på en effektiv måde. Det betyder, at der udvikles en plan, der skitserer den måde, hvorpå medarbejderne vælges, såsom indstilling af standardtest og interviewkriterier. De skal også identificere de områder i organisationen, hvor der er behov for arbejdstageres tjenester, og en fuldstændig beskrivelse af de typer af ansatte samt en liste over deres opgaver. Under interviewprocessen vil personaleteamet følge op med kandidaterne for at informere både de succesrige og ikke-succesrige om deres beslutning. Hvis der er behov for yderligere prøver, vil afdelingen informere kandidaterne om dette, herunder hvornår prøverne afholdes.
Under den naturlige progression af opgaver vil personaleafdelingen sørge for enhver videreuddannelse, som de udvalgte medarbejdere muligvis har brug for. De skal udføre enhver nødvendig orientering, der kan kræves for, at medarbejderne passer ind i organisationen. Når medarbejderne har slået sig ned for at arbejde, vil afdelingen overvåge dem for effektivt at foretage en periodisk vurdering af deres præstation i forhold til deres ansvar. Hvis det er nødvendigt at omdanne en medarbejder til en position, hvor hans eller hendes evner vil blive bedre udnyttet, påtager instituttet sig også pligten.
En anden del af omfanget af rollen som human resource management er at lave planer relateret til medarbejdernes velfærd. Som sådan skal de udarbejde en plan, der imødekommer medarbejdernes behov, herunder funktioner som forsikring og arbejdssikkerhed. Afdelingen skal også sikre, at organisationen overholder gældende arbejdspraksis i relation til medarbejdernes rettigheder og deres fagforeninger.