人的資源管理の役割は何ですか？

人的資源管理の役割は、組織内の従業員に関連する問題の合計の管理におけるその価値に関連しています。 人的資源は、組織の経営陣がビジネスの人的要素を効果的に管理しようとした試みの結果です。 従業員はすべての組織の不可欠な部分であり、人的資源管理の範囲はこの素晴らしい資源を適切に導くことです。 このため、人事管理の役割に含まれる責任の一部は、従業員の採用、報酬、トレーニング、福利厚生および動機に関する問題に関する詳細の管理です。

人的資源管理の役割に伴う主要な義務の1つは、組織を効果的に運営するために必要な人的資本の採用を処理することです。 これは、標準テストや面接基準の設定など、従業員が選択される方法を概説する計画を開発することを意味します。 また、労働者のサービスが必要な組織内の領域、従業員の種類の完全な説明、および職務のリストも特定する必要があります。 面接プロセス中に、人事チームが候補者のフォローアップを行い、成功した人と失敗した人の両方の決定を通知します。 さらにテストが必要な場合、部門は、テストがいつ行われるかなど、これについて候補者に通知します。

職務の自然な進行中に、人事部門は、選択した従業員が必要とする可能性のあるさらなるトレーニングを手配します。 彼らは、従業員が組織に適合するために必要な、必要なオリエンテーションを実施しなければなりません。 従業員が仕事に落ち着くと、部門は、責任に関してパフォーマンスの定期的な評価を効果的に実施するために、従業員を監視します。 従業員の能力をより有効に活用するポジションに従業員を再配置する必要がある場合、部門も義務を引き受けます。

人的資源管理の役割の範囲の別の部分は、従業員の福利厚生に関する計画を立てることです。 そのため、保険や労働安全などの機能を含め、従業員のニーズに対応する計画を策定する必要があります。 部門はまた、組織が従業員とその組合の権利に関して適用される労働慣行に従うことを保証しなければなりません。