성과 관리 평가 란 무엇입니까?

성과 관리 평가는 개인 또는 그룹이 지정된 작업을 얼마나 잘 수행했는지에 대한 측정입니다. 이러한 평가는 종종 한 그룹이 다른 그룹과 비교 될 때 비즈니스 세계에서 벤치 마크로 사용됩니다. 비즈니스 세계 밖에서는 작업이 완료되는 거의 모든 활동을 측정하는 데 사용됩니다. 어린이들이 표준화 된 테스트에서 수행하는 방식이 컴퓨터 프로그램이 상황을 얼마나 잘 시뮬레이션하는지에 따라 다양한 성능 모델이 있습니다.

성과 관리는 오랫동안 존재 해 온 관행입니다. 사람들은 작업의 최종 결과를 평가하고 수세기 동안 참가자를 평가했습니다. 거대한 배경에도 불구하고 1970 년대까지 체계화 된 과학이되지 못했습니다. 그 후 몇 년 동안 컴퓨터 기반의 기록 유지 및 시뮬레이션으로 프로세스가 향상되어 시스템이보다 능률적이고 사용하기 쉬워졌습니다.

사람이 성과 관리 평가를받는 가장 일반적인 방법 중 하나는 비즈니스 또는 회사 환경입니다. 이 평가는 많은 회사의 활동을 평가하여 방법, 직원 및 시스템에서 비 효율성을 찾는 데 사용됩니다. 기록 관리 및 자치가 대부분의 대기업에 속하므로 성과 관리 평가 방법은 현재 시스템과 잘 맞습니다.

이러한 프로세스가 사용되는 일반적인 상황은 두 가지입니다. 첫 번째는 특정 부서, 프로젝트 또는 직원과 같은 회사의 특정 하위 영역의 동작을 분석 한 것입니다. 이러한 유형의 평가는 프로젝트가 언제 끝나야하는지, 직원을 승진 시키거나 해고해야하는지 등 다른 성과 기반 문제와 같은 특정 방향으로 계속할 수있는 가능성을 결정합니다.

다른 일반적인 방법은 특정 직원 또는 팀의 전체 역량에 대한 벤치 마크입니다. 사람들이 프로젝트에 참여하면 성과 관리 평가는 프로젝트에 필요한 적절한 자격, 기술 및 성과를 결정하는 데 도움이됩니다. 프로젝트가 마케팅 및 미디어에서 매우 중요하고 눈에 띄는 경우 과거 평가를 통해 프로젝트에서 가장 적합한 개인 및 팀을 찾을 수 있습니다. 프로젝트가 덜 중요하거나 낮은 프로파일 인 경우 덜 중요하거나 유능한 근로자를 선택할 수 있습니다.

비즈니스 환경에서는 성과 관리 평가가 매우 일반적이지만 다른 곳에서도 찾아 볼 수 있습니다. 이러한 평가를 찾을 수있는 가장 일반적인 비업무 장소 중 하나는 학교입니다. 철자 나 토론과 같은 표준화 된 시험 및 교육 기반 경쟁은 현재 능력에 따라 아동을 분류하는 방법입니다. 이 평가는 어떤 어린이가 탁월하고 어떤 어린이가 뒤쳐져 있는지를 보여줍니다.