Hva er en vurdering av resultatstyring?
En resultatstyringsvurdering er en måling av hvor godt en person eller gruppe utførte en spesifisert oppgave. Disse vurderingene brukes ofte som målestokk i næringslivet når en gruppe blir sammenlignet med en annen. Utenfor forretningsverdenen brukes de til å måle nesten all aktivitet der en oppgave er fullført. Det er grunnleggende ytelsesmodeller for ting så varierte som hvordan barn presterer på en standardisert test til hvor godt et dataprogram simulerer en situasjon.
Performance management er en praksis som har eksistert i veldig lang tid. Folk har vurdert det endelige resultatet av oppgavene og vurdert deltakerne i århundrer. Selv med sin enorme bakgrunn, ble det ikke en kodifisert vitenskap før på 1970-tallet. I årene som fulgte forbedret datamaskinbasert journalføring og simuleringer prosessene, noe som gjorde systemene mer strømlinjeformede og enklere å bruke.
En av de mer vanlige måtene for en person å komme over en evaluering av resultatstyring er i en virksomhet eller bedrift. Disse vurderingene brukes til å rangere aktivitetene i mange selskaper for å finne ineffektivitet i deres metoder, ansatte og systemer. Siden journalføring og selvstyre er en del av de fleste store virksomheter, passer evalueringsmetodene for resultatstyring rett i forhold til dagens systemer.
Det er to vanlige situasjoner der disse prosessene brukes. Den første er en oversikt over handlingene til et bestemt delområde av selskapet, for eksempel en bestemt avdeling, prosjekt eller ansatt. Disse typer vurderinger bestemmer levedyktigheten av å fortsette i en viss retning, for eksempel når et prosjekt skal avsluttes og om en ansatt skal fremmes eller sparkes, i tillegg til andre resultatbaserte problemer.
Den andre vanlige metoden er som målestokk for en bestemt ansattes eller teamets samlede kompetanse. Når folk plasseres på et prosjekt, vil en resultatstyringsvurdering bidra til å bestemme de riktige kvalifikasjonene, ferdighetene og resultatene som kreves for prosjektet. Hvis prosjektet er veldig viktig og fremtredende innen markedsføring og media, vil tidligere vurderinger bidra til å finne de beste individene og teamene til å jobbe med prosjektet. Hvis prosjektet er mindre viktig eller lavere profil, kan mindre viktige eller kompetente arbeidere velges.
Selv om en resultatstyringsvurdering er veldig vanlig i næringslivet, finnes den også andre steder. Blant de vanligste ikke-forretningsmessige stedene å finne disse vurderingene er skoler. Standardiserte tester og utdanningsbaserte konkurranser, for eksempel stavebier eller debatter, er en metode for å kategorisere barn basert på deres nåværende evne. Disse vurderingene viser hvilke barn som utmerker seg og hvilke som faller bak.