수익성있는 프랜차이즈를 결정하는 요인은 무엇입니까?

프랜차이즈는 개인이 더 큰 조직에 돈을 지불하고 후자의 이름과 생산 방법을 사용하여 비즈니스를 운영 할 수있는 비즈니스 모델입니다. 수익성있는 프랜차이즈는 프랜차이저의 지원, 브랜드 이름 인식, 사업장 위치, 현재 시장 상황 및 잠재적 직원의 기술 수준 등 여러 가지 요소에 따라 달라집니다. 패스트 푸드, 청소, 수리 서비스 및 소매점을 포함하여 비즈니스 환경에서 다양한 프랜차이즈를 사용할 수 있습니다. 그러나 수익성있는 프랜차이즈는 찾기가 훨씬 더 어려울 수 있습니다.

프랜차이저가 프랜차이즈와 관련하여 다양한 수준의 참여가 있습니다. 이들 회사의 대부분은 어떤 식 으로든 관여하지만, 다른 수준에서는 비용이 증가 할 수 있습니다. 모든 가맹점은 비즈니스 모델에 구매하기 위해 상당한 금액을 선불로 지불합니다. 프랜차이저는 수익성있는 프랜차이즈 운영을 통해 이익을 얻을 수 있으므로 일반적으로 위치 선택, 초기 교육 및 처음 몇 개월 동안 운영 지원과 같은 기본 시작 서비스를 제공합니다. 이 초기 시작 기간 이후 가맹점은 관리 지원을 유지하기 위해 지속적인 수수료를 지불해야 할 수도 있습니다.

수익성있는 프랜차이즈는 또한 프랜차이저의 브랜드 이름 인식에 달려 있습니다. 이것은 종종 기업가들이 프랜차이즈를 운영하기로 결정한 주요 이유입니다. 브랜드 이름은 종종 광범위한 고객 기반에서 유래하며 종종 프랜차이즈 운영의 가장 좋은 유형입니다. 프랜차이저의 제품 또는 서비스에 대해 잘 알고있는 고객은 프랜차이즈를 유리한 방식으로 보게 될 것입니다. 조직 표준에 따라 프랜차이즈를 운영하면 고객의 기대를 쉽게 충족시킬 수있는 프랜차이즈로 전환되기 때문에 기업가에게 이익이 될 것입니다.

현재 시장 상황은 잠재적으로 수익성있는 프랜차이즈와 비즈니스 파열을 분리 할 수있는 또 다른 요소입니다. 예를 들어, 다수의 패스트 푸드 햄버거 조인트가 이미 시장에 포화되어있는 경우 다른 패스트 푸드 햄버거 조인트가 시장을 포화 상태로 만들 경우 높은 수익을 얻지 못할 수 있습니다. 새로운 타코 스탠드 프랜차이즈를 시작하면 외식에 대한 옵션을 고객에게 제공 할 수 있으므로 유리합니다. 기업가는 또한 프랜차이즈를 통해 판매되는 상품의 가격을 고려해야합니다. 새로운 프랜차이즈의 경우 고가 제품이 지속되지 않을 수 있습니다.

직원의 기술 수준은 프랜차이즈의 이익을 좌우할 것입니다. 많은 프랜차이즈가 업무 수행에 숙련도가 낮은 직원을 사용할 수 있지만 종종 관리 직원이 필요합니다. 관리자는 프랜차이즈에서 일하기위한 특정 기술이 있어야합니다. 정시에 출근하고 직원들 사이에서 문제를 협상하고 공급 업체와 협력하고 제품을 주문하고 직원 일정을 만드는 것은 종종 필요한 관리 작업입니다. 부족한 수준의 숙련 된 직원은 프랜차이즈 비용을 증가시킬 수 있습니다.