수평 통합이란 무엇입니까?

수평 통합은 비즈니스 전략으로 두 개의 별도 비즈니스 또는 조직이 적극적으로 두 조직을 통합합니다. 일반적으로 동일한 업계의 두 개 이상의 조직 또는 회사간에 수평 통합이 발생하여 두 개 이상의 개별 조직이 제품 또는 서비스 생산에 비슷한 지점에 도달해야한다는 추가 사항이 있습니다. 이는 두 회사가 수평 통합을 고려하기 전에 회사는보다 원활한 방식으로 쉽게 합병 할 수 있도록 개발 수준의 개발에 있어야한다는 것을 의미합니다. 이를 위해 다른 회사보다 훨씬 더 많은 발전을 한 회사는 수평 통합을 달성 할 수 없습니다. 이 경우, 회사 간의 합병은 둘 이상의 조직 간의 불일치로 인해 수직 통합으로 간주됩니다.

기업이나 회사의 이유수평 통합에 착수하는 것은 종종 이익을 늘리고, 시장을 모퉁이, 서비스를 통합하고, 그러한 회사의 성과를 높이려는 욕구와 관련이 있습니다. 수평 통합이 명확하게 볼 수있는 상황의 예는 주요 회사가 서로 합병하는 통신 산업에서 합병 전보다 훨씬 더 큰 통신 회사를 만듭니다. 이 경우, 합병이 수평으로 간주되는 이유는 별도의 통신 회사가 이미 비슷한 서비스를 제공하고 단순히 더 큰 회사를 구성하기 위해 힘에 합류하고 있기 때문입니다. 다른 회사에는 이미 자체 서비스 패키지, 고객 기반 및 제품 라인이 있으며 다른 회사 또는 경우에 따라 회사와 합병 할 수 있습니다.

물론

그러한 관행은 회사에 몇 가지 장점을 제공하더라도 몇 가지 근본적인 단점을 가지고 있습니다. 한 이유로, 그러한 방식으로 회사를 합병하면 즉시업계의 다른 경쟁 업체와 불리하게 경쟁 할 메가 회사. 이로 인해 메가 기업의 증가 된 힘으로 인한 과도한 독점이있는 상황이 발생하여 다른 소규모 회사의 손해에 대한 증가력을 활용할 수 있습니다. 수평 통합은 경쟁과 선택의 감소가 선택할 수없는 소비자의 힘을 줄이기 때문에 소비자에게도 부정적인 영향을 미칩니다. 또한 소비자들은 소비자에게 수수료와 가격을 부과하는 수단으로 증가하는 전력을 사용하기로 결정할 수있는 메가 회사의 자비로 소비자를 떠납니다.