수평 적 통합이란 무엇입니까?

수평 통합은 두 개의 개별 비즈니스 또는 조직이 두 조직을 적극적으로 병합하는 비즈니스 전략입니다. 일반적으로 동일한 산업에 속한 두 개 이상의 조직 또는 회사간에 수평 통합은 두 개 이상의 개별 조직이 제품 또는 서비스 생산에서 비슷한 지점에 도달해야한다는 규정이 추가됩니다. 즉, 두 회사가 수평 적 통합을 고려하기 전에 회사는보다 원활한 방식으로 쉽게 병합 할 수 있도록 개발 수준에 있어야합니다. 이를 위해 다른 회사보다 훨씬 더 발전한 회사는 수평 적 통합을 달성 할 수 없습니다. 이 경우 회사 간 합병은 둘 이상의 조직 간의 불일치로 인해 수직 통합으로 간주됩니다.

기업이나 회사가 수평 적 통합을 시작하는 이유는 종종 이익을 늘리고, 시장을 모으고, 여러 서비스를 통합하고, 그러한 회사의 성과를 높이려는 욕구와 관련이 있습니다. 수평 적 통합이 명확하게 보이는 상황의 예는 주요 회사가 서로 합병하여 합병 이전보다 훨씬 큰 통신 회사를 만들어내는 통신 업계입니다. 이 경우 합병이 수평으로 간주되는 이유는 별도의 통신 회사가 이미 유사한 서비스를 제공하고 더 큰 회사를 만들기 위해 힘을 합치고 있기 때문입니다. 서로 다른 회사에는 이미 다른 회사 또는 다른 회사와 병합 할 수있는 자체 서비스 패키지, 고객 기반 및 제품 라인이 있습니다.

물론 이러한 관행은 회사에 몇 가지 장점을 제공하더라도 근본적인 단점이 있습니다. 한 가지 이유 때문에, 그러한 방식으로 회사를 합병하면 인스턴트 메가 회사가 생겨 업계의 다른 경쟁 업체와 불리하게 경쟁하게됩니다. 이로 인해 대기업의 권력 강화로 인한 독점이 과도하게 발생하여 다른 소기업에 해를 끼칠 수 있습니다. 경쟁과 선택의 감소는 선택의 폭이 넓지 않은 소비자의 힘을 감소시키기 때문에 수평 적 통합은 소비자에게 부정적인 영향을 미칩니다. 또한 소비자에게 수수료와 가격을 인상하는 수단으로 증가 된 전력을 사용하기로 결정할 수도있는 거대 기업의 자비에 따라 소비자를 떠난다.