벤처 관리 란 무엇입니까?

벤처 관리는 혁신적이고 도전적인 비즈니스 관행으로, 새로운 비즈니스 기회를 실험하는 데 수반되는 위험을 수행하는 것을 말합니다. 일반적으로 완전히 새로운 비즈니스 제품, 서비스 또는 실습을 시작합니다. 벤처 경영진은 기존 제품이나 관행에 혁신을 도입하는 데 집중할 수도 있습니다.

부티크 나 레스토랑과 같은 모든 지역이나 석유, 시멘트 또는 철강과 같은 대규모 산업에서 새로운 벤처 기업을 시작할 수 있습니다. 벤처 관리 결정은 일반적으로 새로운 기술 혁신 또는 고객 중심 아이디어를 바탕으로 고려됩니다. 야심 찬 기업가들이 고객의 요구와 요구를 활용하여 새로운 시장을 시험해 볼 수있는 로드맵을 제공합니다.

벤처 관리 프로그램의 기본 동기는 특정 시장에서 기존 비즈니스 불확실성을 넘어서는 것입니다. 이는 일반적으로 새로운 아이디어와 비즈니스 조치를 실험하여 수행됩니다. 주요 목표는 새로운 성장 영역을 활용하여 기업가 활동을 향상시키는 것입니다.

새로운 비즈니스 설정의 참신함은 유능한 경영진이 다가오는 이정표를 예측하고 계산할 것을 요구합니다. 이것은 벤처 관리자의 직무 책임을 매우 도전적이고 요구합니다. 일반적으로 벤처 경영진은 위험에 노출되어 있지만 그러한 프로젝트를 후원하는 주주들에게는 이익의 수익성이 높습니다.

벤처의 전략 계획은 프로젝트와 관련된 SWOT (강점, 약점, 기회 및 위협)를 측정하기위한 신중한 분석을 기반으로해야합니다. SWOT 분석을 통해 조직은 제안 된 프로젝트를 성공 또는 실패로 만드는 데 기여할 수있는 내부 및 외부 요인을 신중하게 평가할 수 있습니다. 전망이 건전한 이익 마진을 가져올 정도로 유망한 경우 벤처 관리자는 주어진 기간 내에 사전 설정된 목표와 목표를 달성 할 책임이 있습니다.

모든 종류의 비즈니스 프로젝트를 시작하는 첫 번째 단계는 자본과 재무를 생성하는 것입니다. 일반적으로 조직이나 개인은 대출 또는 임대를 통해 자본을 조달하기 위해 제휴를 형성합니다. 벤처 관리의 경우 프로젝트 자금은 일반적으로 벤처 캐피탈 (VC)을 조달하여 생성됩니다. VC는 순자산 가치가 높은 개인 또는 벤처 관리 서비스를 제공하는 기관에서 제공하는 일종의 사모 펀드 투자입니다.

모든 비즈니스 벤처에서 중요한 요소는 효과적인 투자 및 재무 관리입니다. 따라서 벤처를 취급하는 개인은 기존 재무 도구에 정통해야합니다.