한계 대체율은 얼마입니까?

한계 대체율은 다른 제품의 추가 단위를 확보하고 전체적으로 동일한 수준의 만족을 얻기 위해 한 제품의 소비를 포기해야하는 비율입니다. 이러한 관점에서, 이러한 유형의 요율은 만족도를 얻는 정확한 수단이 변경 되었더라도 소비가 여전히 요구 또는 요구를 수용 가능한 방식으로 충족시킬 수있는 절충 또는 절충으로 볼 수 있습니다. 개인은 물론 회사도 지출 할 수있는 소득에 대한 수익을 극대화하기 위해이 특정 경제 전략을 매일 사용합니다.

한계 대체율을 이해하는 열쇠는 필요와 요구를 충족시키는 방법이 하나 이상 있다는 것을 인정하는 것입니다. 특정 시점에서 어떤 방법을 사용할 지에 대한 결정은 다양합니다. 이는 특정 시간 및 설정에서 하나 이상의 제품을 다른 제품의 하나 이상의 단위로 대체하는 것이 바람직 할 수있는 반면, 치환을 관리하는 다른 수단은 다른 시간에 더 많은 만족을 줄 것이다.

한계 대체율이 어떻게 작용하는지 이해하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 패스트 푸드 식당에서 구매하는 것을 고려하는 것입니다. 소비자는 식사에 쓸 돈이 너무 많기 때문에 어떤 선택 조합이 가장 만족 스러운지를 결정해야합니다. 한편으로, 햄버거, 감자 튀김 및 음료를 포함하는 일일 스페셜을 선택하면 아마도 기아를 만족시킬 것입니다. 동시에, 소비자는 할인 된 메뉴에서 여러 항목을 선택하면 굶주림을 진정시키고 식사 중에 더 다양한 맛을 즐길 수 있다고 결정할 수 있습니다.

저렴한 치킨 텐더, 작은 음료, 소량의 양파 링, 작은 햄버거 및 일일 스페셜을위한 작은 샐러드를 포기하거나 대체함으로써 소비자는 초대형 햄버거를 먹는 즐거움과 큰 주문을 포기합니다. 감자 튀김. 동시에, 더 이상 돈을 쓰지 않고도보다 다양한 식사를 즐길 수 있다는 이점이 있습니다.

같은 환경에서 한계 대체율을 사용하는 또 다른 예는 햄버거 나 핫도그 구매를 결정하는 것입니다. 2 개의 핫도그가 1 개의 햄버거와 동일한 비용을 가정하면, 소비자는 2 개의 핫도그를 즐기기 위해 1 개의 햄버거를 포기하는 것이 허용되는 대체물이라고 결정할 수있다. 두 핫도그와 함께 가기로 결정하면 더 이상 돈을 쓰지 않고도 더 많은 음식을 먹을 수 있다는 점에서 약간 더 만족할 수 있습니다.

회사는 종종 비즈니스 운영을 위해 재료 및 소모품을 구입할 때 한계 대체율을 사용합니다. 현명한 선택을 통해 지정된 양의 공급 제품을 주문하고 비용이 들지 않는 바람직한 다른 제품을 수령 할 수 있습니다. 다른 브랜드의 구매를 포기함으로써 회사는 유사한 제품으로 얻은 혜택을 누릴 수있을뿐만 아니라 다른 바람직한 아이템을 획득함으로써 조금 더 만족을 얻을 수 있습니다.