Hoe maak ik een PEST-analyse voor een luchtvaartmaatschappij?
De manier om een politieke, economische, sociale en technologische (PEST) analyse voor een luchtvaartmaatschappij te maken, is door de fundamenten of principes van het PEST-hulpmiddel voor strategische bedrijfsplanning toe te passen op de betreffende luchtvaartmaatschappij. Om dit te bereiken, moet u een onderzoek instellen naar de politieke en economische factoren die de luchtvaartmaatschappij kunnen beïnvloeden, evenals de sociaal-culturele factoren die een probleem kunnen zijn. De laatste factor om te overwegen bij het uitvoeren van een PEST-analyse van een luchtvaartmaatschappij zijn de technologische problemen die een verschil kunnen maken in het succes van de luchtvaartmaatschappij.
Politieke overwegingen zijn van vitaal belang voor het succes van elke luchtvaartmaatschappij en daarom belangrijk om op te nemen in een PEST-analyse voor een luchtvaartmaatschappij. Elk land met een onstabiele of repressieve overheid zal niet veel bezoekers hebben, wat zich vertaalt in minder vluchten en minder winst. Luchtvaartmaatschappijen in landen met een levendige toeristenindustrie hebben de neiging om veel vluchten te hebben om aan de behoeften van de vele toeristen te voldoen. Staatsmaatschappijen zijn bijzonder gevoelig voor politieke veranderingen, omdat dit van invloed zal zijn op factoren zoals fondsen voor het onderhoud van de vliegtuigen, de betaling van salarissen van werknemers en zelfs de bestemmingen van dergelijke vluchten. Sommige luchtvaartmaatschappijen in staatseigendom en zelfs particuliere luchtvaartmaatschappijen die afkomstig zijn uit landen die zijn opgenomen in de broeinest van terroristische activiteiten, mogen bijvoorbeeld niet over het luchtruim van de meeste westerse landen vliegen.
Een economische factor die in een PEST-analyse voor een luchtvaartmaatschappij moet worden overwogen, omvat een analyse van de conjunctuurcyclus in die specifieke markt. Een conjunctuurcyclus verwijst naar de driemaandelijkse evaluatie van de vraag naar producten in een land. Tijdens een recessie zou bijvoorbeeld zoiets als vliegreizen op de onderste trede van de prioriteitenlijst van de meeste mensen worden geplaatst, omdat het als een luxe zou worden beschouwd.
Socioculturele factoren in een PEST-analyse voor een luchtvaartmaatschappij omvatten de sociale, religieuze en culturele gewoonten van de mensen die de luchtvaartmaatschappij gebruiken. De meeste luchtvaartmaatschappijen in de westerse landen doen bijvoorbeeld hun beste zaken in het zomerseizoen wanneer het weer warm is en mensen bereid zijn om andere staten of landen te bezoeken om bezienswaardigheden te bezoeken of om vrienden en families te bezoeken. Luchtvaartmaatschappijen die zijn gevestigd in landen waar sommige burgers jaarlijks op bedevaart gaan naar heilige steden in Jeruzalem en andere dergelijke plaatsen, kunnen dit ook als een positieve sociaal-culturele factor beschouwen. Technologische factoren in een PEST-analyse voor een luchtvaartmaatschappij omvatten alle technologische veranderingen. Enkele voorbeelden zijn veranderingen in het ontwerp van vliegtuigen, navigatiesystemen en zelfs technologische vooruitgang bij de luchthaventerminals zoals screeningmethoden en inchecksystemen.