Comment créer une analyse PEST pour une compagnie aérienne?
La manière de créer une analyse politique, économique, sociale et technologique (PEST) pour une compagnie aérienne consiste à appliquer les principes fondamentaux ou les principes de l'outil de planification stratégique de l'entreprise PEST à la compagnie aérienne en question. Pour ce faire, vous devez mener une enquête sur les facteurs politiques et économiques susceptibles d’affecter la compagnie aérienne ainsi que sur les facteurs socioculturels pouvant poser problème. Le dernier facteur à prendre en compte lors de l'analyse PEST d'une compagnie aérienne concerne les problèmes technologiques susceptibles de faire la différence pour son succès.
Les considérations politiques sont essentielles au succès de toute compagnie aérienne, il est donc important de les inclure dans l'analyse PEST d'une compagnie aérienne. Tout pays doté d'un gouvernement instable ou répressif aura peu de visiteurs, ce qui se traduira par moins de vols et moins de profits. Les compagnies aériennes situées dans des pays où les industries touristiques sont dynamiques tendent à effectuer de nombreux vols pour répondre aux besoins des nombreux touristes. Les compagnies aériennes appartenant à l'État sont particulièrement sensibles aux changements politiques, car des facteurs tels que les fonds pour l'entretien des avions, le paiement des salaires des employés et même la destination de ces vols seront affectés. Par exemple, certaines compagnies aériennes appartenant à l'État et même à des entreprises privées en provenance de pays figurant parmi les foyers d'activités terroristes ne sont pas autorisées à survoler l'espace aérien de la plupart des pays occidentaux.
Un facteur économique à prendre en compte dans une analyse PEST pour une compagnie aérienne comprend une analyse du cycle économique de ce marché particulier. Un cycle économique fait référence à l'évaluation trimestrielle de la demande de produits dans un pays. En période de récession, par exemple, les transports aériens seraient placés en bas de la liste des priorités de la plupart des gens, car ils seraient considérés comme un luxe.
Les facteurs socioculturels dans l'analyse PEST d'une compagnie aérienne incluent les habitudes sociales, religieuses et culturelles des personnes qui l'utilisent. Par exemple, la plupart des compagnies aériennes des pays occidentaux font leurs meilleures affaires pendant la saison estivale, quand il fait chaud et que les gens sont disposés à visiter d’autres États ou pays pour des visites touristiques ou pour rendre visite à des amis et à la famille. Les compagnies aériennes situées dans des pays où certains citoyens se rendent en pèlerinage annuel dans des villes saintes de Jérusalem et d’autres lieux similaires peuvent également considérer cet élément comme un facteur socioculturel positif. Les facteurs technologiques dans une analyse PEST pour une compagnie aérienne incluent tous les changements technologiques. Certains exemples incluent des modifications de la conception des aéronefs, des systèmes de navigation et même des avancées technologiques aux terminaux des aéroports, telles que les méthodes de contrôle et les systèmes d'enregistrement.