Wat zijn de kenmerken van modern human resource management?
In de meeste bedrijven zijn personeelsafdelingen verantwoordelijk voor het werven van nieuwe werknemers, het samenstellen van voordelenpakketten, het uitvoeren en ontwikkelen van trainingsinitiatieven en het werken met ongelukkige werknemers. Professionals op dit gebied hebben ook de neiging om met werknemers te onderhandelen als het gaat om zaken als salaris en gedragsbeleid. Een van de belangrijkste kenmerken van modern human resource management is dat professionals op dit gebied het hun primaire doelstelling maken om een positieve werkomgeving te creëren waarin werknemers zich aangemoedigd voelen zich te wijden aan hun werk. Een manier waarop moderne professionals op het gebied van human resource management dit doen, is het handhaven van een strikt beleid met betrekking tot gedrag van werknemers. Alle werknemers kunnen bijvoorbeeld een voortdurende opleiding van human resources volgen waarin ze leren over taal en acties die acceptabel en zelfs worden aangemoedigd, versus manieren van gedrag die kunnen leiden tot een negatieve werkplek.
Een ander kenmerk van modern human resource management is dat professionals werknemers aanmoedigen zich professioneel te ontwikkelen en hen helpen hun doelen te bereiken. Het is bijvoorbeeld gebruikelijk dat bedrijven een beleid hebben dat alle werknemers in staat stelt suggesties te doen over hoe zij denken dat de activiteiten kunnen worden verbeterd. Human resource-professionals kunnen platforms ontwikkelen waarmee werknemers hun gedachten en ideeën kunnen uiten. Evenzo, als werknemers het gevoel hebben dat ze worden genegeerd door supervisors of dat ze oneerlijk worden behandeld, kunnen ze over deze problemen spreken met human resource professionals.
Het is ook gebruikelijk dat moderne human resource management-professionals deelnemen aan het wervingsproces. Wervingsprocessen variëren tussen bedrijven en vacatures, hoewel het gebruikelijk is dat human resource-professionals sollicitaties en cv's doorzoeken en die documenten kiezen die aantonen dat de functie-eisen, zoals de juiste niveaus van ervaring en academische voorbereiding, zijn bereikt. Het is ook gebruikelijk dat sollicitanten een gesprek hebben met HR-professionals voordat ze managers of supervisors ontmoeten.
Veel moderne human resource management-professionals beheren ook tests voor sollicitanten. Deze tests kunnen persoonlijkheidstests of ethische tests zijn, waardoor professionals in human resources kunnen beslissen of kandidaten respectvol zijn op de werkplek. Ze kunnen ook tests voor het plaatsen van vacatures uitvoeren. Met deze beoordelingen kunnen personeelsfunctionarissen leren of kandidaten over de juiste vaardigheden, kennis en karaktereigenschappen beschikken om specifieke functies te vervullen.
Professionals in modern human resource management zijn ook verantwoordelijk voor het motiveren van medewerkers om hun best te doen. Sommige personeelsmedewerkers kunnen medewerkers leesmateriaal toewijzen dat hen helpt het belang van hun rollen te begrijpen. Het is ook gebruikelijk dat human resource-professionals motiverende sprekers betrekken of werknemers betrekken bij groepsoefeningen die het belang van teamwerk en groepsdynamiek benadrukken.