Wat is een wereldwijde strategie?
Bedrijven ontwikkelen en ontwikkelen strategieën zodat operationele efficiëntie kan worden verworven en onderhouden. Voor bedrijven die internationaal actief zijn of willen opereren, wordt meestal een wereldwijde strategie ontwikkeld en geïmplementeerd. Dit type strategie omvat meestal manieren om de leerprocessen van een bedrijf aan te pakken, de efficiëntie-tactieken en het vermogen om flexibel te zijn. Er zijn verschillende factoren die van invloed zijn op het creëren en implementeren van een wereldwijde strategie, die zowel op micro- als op macroniveau wordt gebruikt.
Het doel van een wereldwijde strategie is om de efficiëntie, leer- en flexibiliteitsmogelijkheden van een bedrijf te verbeteren, zodat het effectief op internationale basis kan opereren. Veel bedrijven vinden het moeilijk om alle drie deze gebieden tegelijkertijd aan te pakken, waardoor het erg belangrijk is dat dit soort strategie zo gedetailleerd mogelijk is. Wanneer een bedrijf deze gebieden vaak niet effectief kan aanpakken, zal het ontdekken dat het alleen in eigen land kan overleven. Als het gaat om het aanpakken van leerprocessen, vinden bedrijven het noodzakelijk om een wereldwijde strategie te ontwikkelen die rekening houdt met nationale verschillen.
Wetten en gebruiken, moraal, waarden en ethiek verschillen van land tot land, waardoor deze factoren altijd van invloed zijn op de wereldwijde strategie van een bedrijf. De voorkeursvoordelen van werknemers hebben ook invloed op hoe dit soort strategie wordt ontwikkeld. Werknemers op een bepaalde geografische locatie zullen vaak de voorkeur geven aan andere voordelen dan werknemers op een andere locatie. Met zoveel factoren die een globale strategie beïnvloeden, is het gemakkelijk te begrijpen dat het ontwikkelen van een strategie vaak een aanzienlijke hoeveelheid tijd en een grote hoeveelheid speciale aandacht voor details kost.
Er zijn twee basisniveaus van economie: micro en macro. Op beide niveaus wordt een globale strategie geïmplementeerd. Wanneer een bedrijf een wereldwijde strategie ontwikkelt, hoeft deze niet te worden ontwikkeld voor zowel het micro- als het macroniveau. De strategie die het ontwikkelt, wordt eenvoudig beïnvloed door factoren en elementen op beide niveaus.
Wanneer de strategie wordt geïmplementeerd, beïnvloeden factoren op microniveau waar een bedrijf zijn middelen toewijst, zodat winstkansen buiten zijn binnenlandse locatie (s) kunnen worden benut. Vaak wordt besloten om al dan niet met bepaalde buitenlandse landen te handelen binnen de wereldwijde strategie van een bedrijf en deze beslissing wordt ook beïnvloed door factoren op microniveau. Een wereldwijde strategie wordt beïnvloed door factoren op macroniveau, zoals de belastingen en tarieven die door een ander land aan een bedrijf worden opgelegd.
Er is veel druk op bedrijven in de 21e eeuw om een strategie te ontwikkelen die wereldwijd kan worden geïmplementeerd. Bedrijven kunnen een betere klantenservice bieden wanneer ze een strategie gebruiken waarmee ze de ontwikkeling en distributie van hun producten en / of diensten kunnen centraliseren door wereldwijd te opereren. Het maakt niet uit wat voor soort bedrijf op internationale basis actief is, een wereldwijde strategie is absoluut noodzakelijk, zodat effectieve antwoorden kunnen worden gegeven aan wereldwijde concurrenten en hun operationele tactieken.