Hva er en global strategi?

Virksomheter lager og utvikler strategier slik at driftseffektivitet kan anskaffes og vedlikeholdes. For de virksomhetene som driver eller ønsker å drive internasjonalt, utvikles og implementeres vanligvis en global strategi. Denne typen strategi inkluderer vanligvis måter å adressere en virksomhets læringsprosesser, dens effektivitetstaktikker og dens evne til å være fleksible. Det er flere faktorer som påvirker etableringen og implementeringen av en global strategi, som brukes både på mikro- og makronivå.

Hensikten med en global strategi er å forbedre en virksomhets effektivitet, læring og fleksibilitet, og dermed gjøre det mulig for den å fungere internasjonalt. Mange virksomheter synes de har vanskelig for å adressere alle disse tre områdene samtidig, noe som gjør det veldig viktig for denne typen strategier å være så detaljerte som mulig. Når en virksomhet ikke mange ganger kan adressere disse områdene effektivt, vil den oppdage at den bare kan overleve innenlands. Når det gjelder å adressere læringsprosesser, synes virksomheter det er viktig å lage en global strategi som tar hensyn til nasjonale forskjeller.

Lover og skikker, moral, verdier og etikk skiller seg fra land til land, noe som gjør at disse faktorene alltid påvirker en virksomhets globale strategi. Ansattes foretrukne fordeler påvirker også hvordan denne typen strategier utvikles. De som er ansatt på et bestemt geografisk sted vil ofte foretrekke andre fordeler enn de som er ansatt på et annet sted. Med så mange faktorer som påvirker en global strategi, er det lett å forstå at det å utvikle en ofte tar en betydelig mengde tid og en stor mengde spesiell oppmerksomhet på detaljer.

Det er to grunnleggende nivåer i økonomi: mikro og makro. En global strategi implementeres på begge nivåer. Når en virksomhet utvikler en global strategi, trenger den ikke å lage en for både mikro- og makronivå. Strategien som den utvikler påvirkes ganske enkelt av faktorer og elementer på begge nivåer.

Når strategien implementeres, påvirker faktorer på mikronivå hvor en virksomhet fordeler ressursene sine slik at profittmuligheter kan utnyttes utenfor dets hjemlige beliggenhet (er). Mange ganger blir det bestemt å bestemme seg for om det skal handle med visse utenlandske land i beslutningen om et globalt strategi, og denne beslutningen påvirkes også av mikronivåfaktorer. En global strategi er påvirket av faktorer på makronivå som skatter og avgifter som er pålagt et selskap av utenlandske land.

Det er mange press påført selskaper i det 21. århundre for å utvikle en strategi som kan implementeres på global basis. Bedrifter kan tilby bedre kundeservice når de bruker en strategi som lar dem sentralisere utviklingen og distribusjonen av sine produkter og / eller tjenester ved å operere globalt. Uansett hvilken type virksomhet som opererer på internasjonalt grunnlag, er en global strategi avgjørende for at det kan gis effektive svar på globale konkurrenter og deres operasjonelle taktikker.