Hva er en global strategi?

Bedrifter lager og utvikler strategier slik at driftseffektivitet kan anskaffes og vedlikeholdes. For de virksomhetene som opererer eller ønsker å operere på internasjonalt basis, utvikles og implementeres en global strategi. Denne typen strategi inkluderer vanligvis måter å adressere en virksomhets læringsprosesser, effektivitetstaktikk og dens evne til å være fleksibel. Det er flere faktorer som påvirker opprettelsen og implementeringen av en global strategi, som brukes på både mikro- og makronivå.

Formålet med en global strategi er å forbedre en virksomhets effektivitet, læring og fleksibilitetsevne, og dermed gjøre det mulig for å effektivt operere på internasjonalt basis. Mange virksomheter synes at de har vanskelig for å adressere alle disse tre områdene samtidig, noe som gjør det veldig viktig for denne typen strategi å være så detaljert som mulig. Når en virksomhet ikke kan adressere disse områdene effektivt, mange ganger, vil den oppdage at den bare kan overleve å gjøremestisk. Når det gjelder å adressere læringsprosesser, synes virksomheter det er viktig å skape en global strategi som legger merke til nasjonale forskjeller.

Lover og skikker, moral, verdier og etikk skiller seg fra land til land, noe som får disse faktorene til alltid å påvirke en virksomhets globale strategi. Ansatte foretrukne fordeler påvirker også hvordan denne typen strategi utvikles. De som er ansatt innen et visst geografisk sted, vil ofte foretrekke andre fordeler enn de som er ansatt på et annet sted. Med så mange faktorer som påvirker en global strategi, er det lett å forstå at det å utvikle en ofte tar en betydelig mengde tid og en stor mengde spesiell oppmerksomhet på detaljer.

Det er to grunnleggende nivåer av økonomi: mikro og makro. En global strategi implementeres på begge nivåer. Når en virksomhet utvikler en global strategi, har den ikkeå lage en for både mikro- og makronivået. Strategien den utvikler er ganske enkelt påvirket av faktorer og elementer på begge nivåer.

Når strategien blir implementert, påvirker mikronivåfaktorer der en virksomhet tildeler ressursene sine slik at det kan utnyttes gevinstmuligheter utenfor dens innenlandske plassering (er). Mange ganger, bestemme om de skal handle med visse fremmede land, avgjøres i et selskaps globale strategi, og denne beslutningen påvirkes også av mikronivåfaktorer. En global strategi påvirkes av makronivåfaktorer som skatter og tollsatser som er pålagt et selskap av utlandet.

Det er mange press pålagt selskaper i 21 ^{st århundre for å utvikle en strategi som kan implementeres på global basis. Bedrifter kan tilby bedre kundeservice når de bruker en strategi som lar dem sentralisere utviklingen og distribusjonen av produktene sine end/eller tjenester ved å operere globalt. Uansett hvilken type virksomhet som opererer på internasjonalt basis, er en global strategi avgjørende slik at effektive svar kan tas på globale konkurrenter og deres operasjonelle taktikker.}