글로벌 전략이란 무엇입니까?

기업은 운영 효율성을 확보하고 유지할 수있는 전략을 만들고 개발합니다. 국제적으로 운영하거나 운영하려는 비즈니스를 위해 일반적으로 글로벌 전략이 개발되고 구현됩니다. 이러한 유형의 전략에는 일반적으로 비즈니스 학습 프로세스, 효율성 전술 및 유연성을 다루는 방법이 포함됩니다. 마이크로 및 매크로 레벨 모두에서 사용되는 글로벌 전략의 작성 및 구현에 영향을 미치는 몇 가지 요인이 있습니다.

글로벌 전략의 목적은 비즈니스 효율성, 학습 및 유연성 기능을 향상시켜 국제적으로 효과적으로 운영 할 수 있도록하는 것입니다. 많은 기업들이이 세 가지 영역 모두를 동시에 처리하는 데 어려움을 겪고 있기 때문에 이러한 유형의 전략을 최대한 상세하게 작성하는 것이 매우 중요합니다. 사업체가 이러한 영역을 효과적으로 다룰 수 없을 때, 국내에서만 생존 할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 학습 과정을 다루는 데있어 기업은 국가적 차이에 주목하는 글로벌 전략을 수립해야합니다.

법과 관습, 도덕, 가치 및 윤리는 국가마다 다르므로 이러한 요소가 항상 비즈니스의 글로벌 전략에 영향을 미칩니다. 직원이 선호하는 혜택은 이러한 유형의 전략이 개발되는 방식에도 영향을줍니다. 특정 지리적 위치에 고용 된 사람들은 종종 다른 위치에 고용 된 사람들과 다른 이점을 선호합니다. 글로벌 전략에 영향을 미치는 요소가 너무 많기 때문에 개발하는 데 종종 상당한 시간이 걸리고 세부 사항에 많은 관심이 필요하다는 것을 쉽게 이해할 수 있습니다.

경제에는 두 가지 기본 수준 인 마이크로와 매크로가 있습니다. 글로벌 전략은 두 수준 모두에서 구현됩니다. 비즈니스가 글로벌 전략을 개발할 때 마이크로 및 매크로 레벨 모두를위한 전략을 만들 필요는 없습니다. 그것이 개발하는 전략은 단순히 두 수준의 요소와 요소에 의해 영향을받습니다.

전략이 구현 될 때 미시적 요소는 사업체가 자원을 할당하는 위치에 영향을 미치므로 수익성있는 기회를 국내 이외의 지역에서 활용할 수 있습니다. 여러 차례 특정 외국과의 거래 여부는 회사의 글로벌 전략 내에서 결정되며이 결정은 미시적 요소에 의해 영향을받습니다. 글로벌 전략은 외국에서 회사에 부과하는 세금 및 관세와 같은 거시적 요소에 의해 영향을받습니다.

21 세기에는 전 세계적으로 시행 할 수있는 전략을 개발하기 위해 기업에 많은 압력을 가하고 있습니다. 기업은 전 세계적으로 운영함으로써 제품 및 / 또는 서비스의 개발 및 배포를 중앙 집중화 할 수있는 전략을 활용할 때 더 나은 고객 서비스를 제공 할 수 있습니다. 국제적으로 어떤 유형의 비즈니스를 운영하든 글로벌 전략은 필수적이며 글로벌 경쟁 업체와 운영 전략에 효과적으로 대응할 수 있습니다.