다른 유형의 직원 인센티브 계획은 무엇입니까?

직원 인센티브 계획은 여러 가지 방법으로 분류 될 수 있습니다. 건강 보험 혜택, 유연한 일정, 건강 저축 계획, 식당에 대한 액세스 또는 체육관 회원과 같은 고용시 모든 직원에게 제공되는 특정 인센티브 일 수 있습니다. 또는 안전한 업무 환경 유지, 회사의 특정 시간 동안 일하거나 판매 증가와 같은 특정 유형의 행동에 대해 직원에게 보상 할 수있는 인센티브가 제공 될 수 있습니다. 이러한 계획에는 현금 보너스, 상품권, 여행 계획 또는 회사 브랜드 또는 브랜드가 아닌 품목의 선물과 같은 것들이 포함될 수 있습니다. 이론적으로, 급여, 특히위원회 지불을 포함하는 급여는 또한 직장에 머무르고 생산성을 유지하는 인센티브입니다.

직원 인센티브 계획에 건강 보험과 같이 모든 근로자가 얻을 수있는 비 현금 혜택이 포함되어야하는지 여부에 대한 주장이 있습니다. 그러한 혜택은 인센티브가 될 수도 있고 그렇지 않을 수 있습니다. 그들이 최상급이고 다른 C에서 찾을 수 없을 때직원들은이를 현재 업무 환경의 특별한 특권으로 간주하고보다 충성스럽고 생산적 일 수 있습니다. 예를 들어, 주요 회사 사이트의 Google® 직원은 체육관과 식당에 액세스 할 수 있으며 이는 직장에서 일반적이지 않습니다. 그것은 회사에 대한 충성도와 직원의 요구에 관심이있는 회사에서 일하는 것에 대한 행복감을 불러 일으킬 수 있습니다.

많은 회사들이 그렇게 멀리 스트레칭을하지는 않지만 여전히 많은 직원 인센티브 계획을 사용하여 근로자를 장려합니다. 인센티브 작업의 한 가지 방법 중 하나는 직원이 특히 생산성이 높거나 연말에 경제성과 회사 이익을 기준으로 현금 보너스를 제공하는 것입니다. 현금은“체재 권한”이없고 지출되고 잊혀 질 가능성이 있기 때문에이 시스템에 대한 비평가가 있습니다. 마찬가지로, 많은 상품권은 향후 직원에게 상기시키지 않을 수 있습니다.그들이 서비스 나 상품으로 빠르게 전환 될 수 있기 때문에 인센티브였습니다. 그럼에도 불구하고 사람들이 상품 카탈로그에서 품목을 선택할 수있는 상품권 또는 포인트는 가장 인기있는 직원 인센티브 계획 중 하나입니다.

직원에게 인센티브를받은 사실을 더 잘 상기시킬 수있는 것들에는 여행 직원 인센티브 계획과 같은 것들이 포함되어있는 사람이 기억에 남는 여행을 할 것입니다. 여행 인센티브는 영업 산업에서 일반적입니다. 저렴한 가격은 티셔츠, 키 체인 및 플라크와 같은 회사 로고와 같은 모든 형태의 상품이 직원에게 일정 수준의 서비스를 수여합니다.

회사가 직원 인센티브 계획을 개발할 때, 그들은 이러한 계획을 얼마나 잘 수신 할 것인지 고려해야하며 시간이 지남에 따라 계획이 고용주 목표를 달성하기 위해 얼마나 잘 추적 해야하는지 추적해야합니다. 예를 들어, 자동차 영업 회사에 인센티브를 거의 얻지 못하는 영업 사원이있는 경우 회사는 결정해야합니다.인센티브에 도달 할 가치가 없거나 목표가 목표가 너무 높으면. 회사는 얼마나 잘 작동하는지에 대한 정보를 수집 할 때 시간이 지남에 따라 직원 인센티브 계획을 기꺼이 조정해야합니다.