Was sind die verschiedenen Arten von Mitarbeiteranreizplänen?

Mitarbeiter-Incentive-Pläne können auf verschiedene Arten klassifiziert werden. Dies können spezifische Anreize sein, die allen Mitarbeitern bei der Einstellung angeboten werden, wie Krankenversicherungsleistungen, flexible Terminplanung, Krankenversicherungspläne, Zugang zu Cafeterias oder Mitgliedschaft in Fitnessstudios. Alternativ kann ein Anreiz geboten werden, Mitarbeiter für bestimmte Verhaltensweisen zu belohnen, z. B. für die Aufrechterhaltung eines sicheren Arbeitsumfelds, für eine bestimmte Zeit für ein Unternehmen zu arbeiten oder den Umsatz zu steigern. Diese Pläne können Bargeldboni, Geschenkgutscheine, Reisepläne oder Geschenke von Marken- oder Nichtmarkenartikeln des Unternehmens umfassen. Theoretisch ist das Gehalt, insbesondere eines, das eine Provisionszahlung beinhaltet, auch ein Anreiz, bei der Arbeit zu bleiben und produktiv zu bleiben.

Es gibt einige Argumente dafür, ob Anreizpläne für Mitarbeiter die Sachleistungen umfassen sollten, die alle Arbeitnehmer erhalten könnten, wie z. B. die Krankenversicherung. Solche Vorteile können sich als Anreiz erweisen oder auch nicht. Wenn sie der Superlative sind und in anderen Unternehmen kaum zu finden sind, können Mitarbeiter sie als ein besonderes Privileg ihres aktuellen Arbeitsumfelds betrachten und loyaler und produktiver sein. Beispielsweise haben Google®-Mitarbeiter am Hauptstandort des Unternehmens Zugang zu einem Fitnessstudio und einer Cafeteria. Dies ist am Arbeitsplatz nicht so üblich. Dies kann die Loyalität gegenüber dem Unternehmen und das Gefühl des Glücks wecken, für ein Unternehmen zu arbeiten, das sich anscheinend um die Bedürfnisse der Mitarbeiter kümmert.

Viele Unternehmen sind nicht so weit verbreitet, setzen jedoch eine Reihe von Anreizplänen für Mitarbeiter ein, um die Arbeitnehmer zu ermutigen. Ein Anreiz für die Arbeit besteht darin, Bargeldprämien anzubieten, wenn die Mitarbeiter aufgrund der Erschwinglichkeit und des Unternehmensgewinns besonders produktiv waren oder am Jahresende waren. Es gibt einige Kritiker dieses Systems, weil Bargeld kein „Durchhaltevermögen“ hat und wahrscheinlich ausgegeben und vergessen wird. In ähnlicher Weise erinnern viele Geschenkgutscheine den Mitarbeiter möglicherweise in Zukunft nicht mehr daran, dass es sich um Anreize handelt, da sie schnell in Service oder Waren umgewandelt werden können. Dennoch gehören Geschenkgutscheine oder Punkte, mit denen Personen einen Artikel aus einem Warenkatalog auswählen können, zu den beliebtesten Incentive-Plänen für Mitarbeiter.

Zu den Dingen, die den Mitarbeiter wahrscheinlich besser an die Tatsache erinnern, dass er einen Anreiz erhalten hat, gehören beispielsweise Anreizpläne für Reisemitarbeiter, bei denen eine Person eine unvergessliche Reise unternehmen kann. Reiseanreize sind in der Vertriebsbranche weit verbreitet. Günstiger ist jede Form von Waren, die mit dem Firmenlogo gekennzeichnet sind, wie T-Shirts, Schlüsselanhänger und Plaketten, mit denen der Mitarbeiter einen gewissen Grad an Service erhält.

Wenn Unternehmen Anreizpläne für Mitarbeiter entwickeln, müssen sie überlegen, wie gut diese Pläne ankommen und wie gut die Pläne im Laufe der Zeit funktionieren, um die Arbeitgeberziele zu erreichen. Wenn zum Beispiel eine Autoverkaufsfirma Verkäufer hat, die kaum Anreize erhalten, sollte die Firma feststellen, ob die Anreize es nicht wert sind, erreicht zu werden, oder ob das Ziel, sie zu erreichen, zu hoch ist. Unternehmen sollten bereit sein, Anreizpläne für Mitarbeiter im Laufe der Zeit anzupassen, wenn sie Informationen darüber sammeln, wie gut sie arbeiten.